销售辅导技巧 课程时长：2 天课程目标：1、明确销售经理的角色和转变的意义；2、学习辅导这个对销售经理至关重要的和技能；3、提供多种工具和流程、方法并配合角色演练。课程大纲：1、销售经理的职责和角色 1.1、学习区的概念1.2、经理的角色认知1.3、我是哪种经理？“实干家与开发者”1.4、成为“实干家”的原因1.5、成为“开发者”的意义1.6、案例分析2、辅导的意义 2.1、什么是辅导（ 营销管理 2024年06月20日 0 点赞 232 浏览
梁海恩 梁海恩 营销策略与销售运作实战专家曾任世界500强——玛氏食品-箭牌糖果（中国）有限公司Senior National OD Mgr(全国高级组织发展经理)Senior National BD Mgr(全国高级生意发展经理)曾任山东省东营市利津数字化智慧农业及地理标志农产品品牌提升项目操盘负责人现任黄河口大米数字化产业研究院院长现任山东省东营市利津第 销售技巧 2024年09月29日 0 点赞 377 浏览
销售辅导技巧 客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变 营销管理 2024年10月17日 0 点赞 246 浏览
绩效导向的销售辅导 课程收益:帮助员工将销售工作转变为销售事业，您将得到销售管理实战案例分析，为什么采用平衡计分卡？并如何利用平衡计分卡推动战略执行？利用攻守模型细分客户，设置KPI。管理销售机会和销售活动的方法和工具。1、执行销售计划和策略的原则2、销售团体辅导体系的建立和流程3、销售能力培养体系的建立4、使用过程性指标控制销售过程。5、销售人员需要什么能力，怎样衡量能力？6、怎样将绩效目标落实到每天的销售工作中？ 人力资源 2025年01月09日 0 点赞 43 浏览
