郑爱军先生
曾任：
德国西门子(中国)有限公司 西门子管理学院 经理
荷兰飞利浦公司生产培训中心 培训与发展主任
民企： 苏泊尔股份有限公司 苏泊尔大学副校长
互联网：奇虎360公司 培训总监
项目经验：
西门子精益工厂项目
飞利浦全员降本增效QIC改善项目
苏泊尔工厂班组降本培养项目
奇虎360事业部绩效提升项目
研究领域： 借鉴德国经验，降本增效方法
工作经历：
郑老师28年的工作经历中，经历传统行业如西门子、飞利浦、苏泊尔及互联网奇虎360，从事过制造管理,生产计划，培训，人力资源等众多岗位。作为降本增效项目的的亲身经历者，德国公司的工作经历让他养成了严谨求实，逻辑体系的思考风格，互联网公司的工作经历让他养成了用户至上，创新求变的行为方式。
工作成就：
“中国人才培养实践案例奖” CSTD 中国企业大学联盟
“中国企业最佳学习项目奖” 上海交通大学
“管理行动金奖” 《商业评论杂志》
“中国人才发展最佳企业奖” 《培训杂志》
培训风格：
“德国风格，严谨求实”是众多学员对郑老师讲课的认可，郑老师具有家用电器，通讯制造，互联网行业等多行业的工作和培训经验，具备优秀的表达和沟通能力，课程条理清晰，实用性强。
郑爱军老师的课程大纲
服务客户
金融业：浦发银行总行，浦发银行信用卡部，工商银行上海分行，晋城银行总行，建设银行河南分行，招商银行，太平洋保险车险部，大地保险上海分公司，，浦东张江投资集团，苏高新投资集团，上海临港开发区投资集团，中建国际投资，招商银行无锡分行，上海外高桥投资集团，建设银行泰州分行，河南城投，农业银行无锡分行
公用事业：上海徐汇区国税局，广州白云机场，东方航空上海分公司，南方航空上海分公司，中国国航飞行部，国家电网辽宁公司，国家电网安徽送变电，南宁邮政，中石化上海分公司，中海油天津研究院，无锡地铁集团，新疆公路局，南通四建，中核五建，上海建工，中车集团齐齐哈尔车辆厂，华衍税务，南昌水务投资集团
制造业：西门子，飞利浦，上海核电，上海汽车，立邦涂料，上海电气集团，美的，秦山核电站，海力士半导体，日本三洋，依视路光学，苏泊尔，福伊特，宁波海天集团，杭州中大集团，天合光能，中信钢铁，意尔康鞋业，沈飞公司，陕飞公司，中航集团，沈阳造币厂，LG化学，海螺水泥，日照钢铁，住友轮胎
汽车行业：现代汽车发动机，江铃汽车发动机，上汽集团，一汽解放，一汽马自达，辉创汽车电子，沪光汽车电器，明远汽车零部件
