授课老师: 赵倩
常驻地: 成都

课程背景:

在瞬息万变的商业环境中,企业常陷困局:会议冗长低效,观点碰撞沦为情绪对抗;跨部门协作因表达不清、逻辑混乱而步履维艰;创新思维被固有认知禁锢,决策质量面临挑战。正如本杰明·富兰克林所言:“雄辩的目的不是说服,而是澄清。” 缺乏清晰的思辨与有力表达,真相与共识难以浮现,团队潜能难以释放。

辩论绝非简单的口舌之争,而是一门融合批判性思维、缜密逻辑、高效表达与深度倾听的系统性艺术。本课程聚焦企业场景,通过结构化训练,让参与者掌握快速拆解议题、构建严密论证、精准反击质疑、优雅达成共识的核心能力,将赛场上的锋芒转化为职场上的利器。同时赋能团队构建强大思辨力与说服力,为高效决策、卓越执行与赢得竞争奠基。这是对组织核心竞争力的实战投资!

课程收益:

● 即学即用:显著提升逻辑表达与临场应变,优化沟通效率!

● 破处定式:激发多元视角碰撞,变分歧为创新动能!

● 凝聚共识:规则框架下的深度交锋促进理解与尊重!

● 锻造韧性:高压辩论锤炼心理素质与抗压能力!

课程时间:2-4天,6小时/天(根据企业具体情况定制课程时间)

课程对象:公司管理者、部门骨干需要迅速提升职场效能的职场人士

课程方式:互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评

课程特色:

1. 沉浸式学习,有趣有用工具导入、情景模拟、互动教学等方式,打破传统培训的枯燥无趣,让你不愿错过每一分钟,充分享受学习过程!不是出门就忘的知识,而是立竿见影的能力!

2. 目标导向,层层递进课程以目标为导向,结合科学的方法分模块导入,由浅入深,从工具到思维,从理性到感性,层层递进,帮学员全方位提升思辨能力!

3. 打破常规,创新教学抛开传统辩论课的浮夸套路与低效不落地。透过工具看思维,透过思维看人性,课堂教学融入思辨表达领域科学的方法、实用的工具,和具有代表性的案例,帮助学员升级认知、激发灵感,促进思考和赢得比赛!

课程大纲

第一讲:认知——辩论概述与基本流程

一、表达里的自我觉察

1. 看到差异

2. 审视表达

二、辩论赛基本特点

1. 竞争性

2. 逻辑性

3. 互动性

三、辩论在现代企业中的意义

1. 促进团队沟通协作

2. 批判新思维养成

3. 推动企业与社会进步

四、辩论赛基本流程介绍

导入:国内外知名赛事介绍

1. 国际大专辩论会

2. 全国大学生辩论赛

3. 辩论名综奇葩说

第二讲:准备——辩手核心表达力提升

一、辩论表达根基——金字塔原理

导入:金字塔原理

1. 定义与起源

2. 基本原则

1)结论先行

2)以上统下

3)归类分组

4)逻辑递进

案例分析:乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用

二、化繁为简,核心提炼

工具导入:5W1H

1. 是什么?

2. 为什么?

3. 是谁?

4. 何时?

5. 在哪里?

6. 如何?

实战训练

三、辩论赛场核心表达结构

工具:PREP

1. P——观点

2. R——原因

3. E——案例

4. P——重申观点

实践练习:10个即兴场景表达应用

四、应对挑战式结构

1. PRS工具的应用

1)承认问题

2)说明原因

3)给出方案

2. 辩论场景化运用与难点解析

第三讲:核心——辩论技巧与关键策略

一、辩论中的立论技巧

1. 明确观点

2. 论据充分

3. 逻辑严密

4. 创新角度

案例分析:辩论高手的三分钟“立论”

二、辩论中心——驳论

1. 直接反驳

2. 反证法

3. 归谬法

三、驳论的深度剖析

案例拆解:辩手詹青云的三分钟驳论

1. 深度解读——如何“拆”

2. 顺势归谬——如何“驳”

3. 分层论述——如何“立”

4. 总结立论——如何“收”

实操:主题分组,实战训练

四、辩手分工与基本定位

1. 一辩:稳如磐石,标新立异

2. 二辩:弹性表达,策略灵活

3. 三辩:弹性表达,策略灵活

4. 四辩:提炼总结,深度广度

五、自由辩论的常见“套路”

1. 激发诱导模式

2. 123结构化模式

3. 由小到大的“点线面”模式 

六、辩手的“带入”思维

1. 情景描述法

2. 故事演绎法

案例:米歇尔奥巴马的情景化思维

实战:主题情景与故事实操训练

第四讲:展示——辩手心态与舞台呈现

一、细拆舞台呈现核心要素

1. 演——呈现

1)克服紧张技巧

——自我鼓励、充分练习、呼吸练习、眼神聚焦、找到支点、紧张转移

游戏实战:声音弹性训练

2)声音:传递情绪

3)戏剧:打开肢体

即兴戏剧训练:打开你的肢体

4)手势:增强信心

2. 讲——内容

1)开场:提问式、引用式、直抒胸臆式、场景式

2)结尾:总结式、排比式、号召式

二、建立高效团队合作机制

1. 分析成员特长

2. 合理分配角色

3. 激发团体配合 

三、赛场关键礼仪指导

1. 积极倾听对方观点

2. 合理分配角色

3. 激发团体配合 

案例:赛场上的突发情况应对

第五讲:复盘——辩手禁忌与优

一、参赛辩手的禁忌

1. 违反礼仪的规则与行为

2. 资料辅导,照本宣科

3. 各自为战,一己之力

4. 想赢怕输,全无所谓

5. 脱离本方观点,脱离辩论主题

二、辩论语言收尾“心法”---金句提炼

1. 模仿与搬运

2. 定义关键词

3. 丰富句式,活用排比

实战练习:关键词卡片-创造金句

三、综合模拟演练+选拔+比赛+点评(根据企业需求综合定制)

附件:1.辩论流程规则说明;2.辩手综合评分表

授课老师

赵倩 TEDx 嘉宾演讲教练

常驻地:成都
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《全脑思维—做出彩的工作汇报》 《全脑思维—结构化思维与魅力呈现》 《全脑思维—管理者表达力工作坊》 《魅力表达—打动人心的商务演讲》 《魅力表达—管理者的故事思维》 《魅力表达—结构化表达与高情商沟通》 《卓越职场—创新思维与高效沟通》 《卓越职场—主题辩论与赛前辅导实战》 《效能职场—金字塔原理与高效应用》 《效能职场—公共写作与企业危机公关》 《效能职场—AI助力职场写作与汇报》 《新员工系列—从校园人到职场人》 《新员工系列—结构化思维与工作汇报》 《新员工系列—实用礼仪与高效沟通》 《AI赋能:TTT内训师授课技巧与呈现》 《AI赋能:辩论赛前指导提升》 《AI赋能:高效备战辩论比赛》

赵倩老师的课程大纲

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