郑敬普老师介绍
海川视野咨询创始人/董事长（2008），海川生态私董会创始人/首席导师（2013）。
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员（2008起），北师大经济与工商管理学院专业学位硕士教育中心校外导师（2009起），北理工管理与经济学院MBA校外导师（2018起） ，华南理工企业家学院课程教授（2017起）。
清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、中国人民大学、中山大学湖南大学、武汉大学等院校工商管理总裁班、二代传承研修班课程讲师（2009起）。
10年国企中高管经历（其中担任董事总经理3年），23年管理咨询从业经历（9年央企和省级国资企业研究和咨询，14年民营（家族）企业研究和咨询），主持和参与企业管理咨询课题130多个，主张和践行“共创咨询”模式，推动专家与企业共成长。
2016年起受聘担任大企私董会、国研斯坦福私董会、硅谷思董会、深研院力合紫荆商学院等多个企业家私董会首席导师，创新实践“海川私董7步法”，2012年起在北京、上海、深圳、广州、杭州、苏州、合肥、武汉、佛山等30多个城市，为企业家、创业者、经理人及民企内部管理层主持私董会300多场。
2008年起围绕家族企业机制创新开展研究和咨询。主要研究和咨询方向：民企发展战略、家族企业机制创新、私董会方法创新研究与应用。著《家业长青：将富二代打造成少帅》（2010）、《私董会：深受企业家欢迎的学习道场》（2019）
授课特色：
观点鲜明，深入浅出，经验丰富，专业力强。多元教学（讲座+沙龙+微咨询+私董会），与学员高频互动，气氛活跃并深度启发学员思考和形成思路。
主讲课程：
《民企发展战略》
《家族企业机制创新》
《私董会方法创新研究与应用》
《助推新增长：民企传承与创新》
《助推新增长：股权机制创新》
《助推新增长：人才机制与方法创新》
《助推新增长：变革管理方法》
《基于新增长的公司治理与内部控制》
《助推新增长：私董会方法与企业实践》
《助推新增长：企业文化重塑》
《助推新增长：五种领导力打造》
