战略解码
基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务
【概述】众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑战略及战略执行的问题,而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈,焦点问题有:1、什么样的市场才是我们应该进入的市场?细分市场中的策略是什么?2、产品怎样才能为客户接受?产品的技术如何才能真正满足市场的需求?3、如何解决产品与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?4、了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划中如何发挥两
BLM战略规划与战略解码
基于BLM科学的战略规划方法论体系,融入了开发者作为华为及世界500强高管在长期管理实践中形成的实战性极强的整合模型、分析架构、方法工具,并对众多成功战略实践案例进行了分析。在授课过程中将针对学员企业的战略管理实践、商业模式重构及组织流程变革进行审视与研讨。
陈静(Tina Chen)
Tina Chen(陈静)老师科沃斯品牌战略专家科沃斯集团党委书记科沃斯集团战略管理委员会委员苏州市多个创新创业平台受聘专家导师科沃斯集团创新模式研究院发起人、创办人【从业经验】陈静老师具有15年大型集团公司管理从业经验,跨越民营、台资、欧美,行业经验跨越零售、制造、快消品。2015年筹备和创建了苏州博商会总裁社群互助成长平台
赢在战略-责任、解码与执行
本课程聚焦于“当公司总体战略确定之后,中高层管理者如何全面、准确理解公司战略,然后形成公司级别的战略计划、部门级别的战略计划,并掌握战略分解和执行的关键方法”。