李黎 20年组织能力建设实战专家、轻咨询顾问
· 开元人才研究院院长、明师堂创始人
· 组织与人才发展资深顾问、教练
· 20年管理实战经验、曾受聘中国管理科学研究院高级研究员
· 兼任两家企业人才发展研究院特聘院长
· 多家央企、上市公司常年合作顾问、管理培训讲师
· ACI美国认证协会培训专业人才系列认证引进者、首席导师
· 领导行为训练导师、企业管理教练
· 企业学习体系设计与课程开发专家
· 连续多年获得好讲师大赛总决赛优秀导师、21年导师团团长
擅长领域：
组织能力建设（落地项目包括组织与团队绩效提升、管理者发展与领导力训练、企业学习体系建设与内训师队伍培养、课程定制开发等）
李黎老师拥有20年在国企、外企及民企不同环境下的管理实践经验，并将所有经验凝聚为“组织能力建设轻咨询”，致力于指导企业通过简单高效策略实现“企业人均产值提升+员工胜任能力提升”，十余年里带领团队为数百家企业提供过管理咨询、绩效促进、人才评价、定制培训、课程开发等服务。
曾任：智联招聘企业学院院长、培训咨询事业部总监；独立咨询公司首席顾问、总经理；企业集团人才发展研究院院长等职务。
主讲课程
战略与绩效类
1-《战略思维、战略解码、战略执行》
2-《组织绩效增长体系、策略与工具》
3-《绩效教练-有效驱动员工业绩增长》
后备人才培养
1-《上行领导力-立己篇》
2-《上行领导力-成事篇》
3-《上行领导力-树人篇》
团队管理
1-《业务管理-高效执行与管控》
2-《团队管理-打造团队竞争优势》
领导力
1-《带好队伍-团队领导力训练》
2-《知人善用-因人而异的领导技巧》
内部导师与教练
1-《员工带教技巧》
2-《赋能型导师》（自主版权）
3-《赋能型教练》（沙盘）
内部讲师队伍
1-《培训师三大核心能力提升》
2-《内训师授课呈现技巧实训》
3-《在线培训与直播授课技巧》
讲师优势：
李黎老师的课程深入浅出，课程围绕问题做系统设计，理论与实践相结合，善于通过落地的方法与工具快速推动学员由“知”到“行”的转化，企业复购率极高
90%以上客户连续多年采购李黎老师不同课程，超过8年的企业已10余家
十余年来长期为央企、行业龙头企业提供定制化服务，定制效果好，满意度高
李黎老师的课程大纲
服务客户
国企央企：奥组委、国家机关事务管理局、中体彩、国家电网、中海油、中国铁塔、中信银行、华润集团、中国国航、神华煤炭、中国移动、天翼电信、中信集团、广州电信、中国海关信息中心、北大方正、铁科院、北京建筑设计院、京港地铁
银行保险：国家开发银行、民生银行、华夏银行、北京银行、广发银行、宁波银行、宜信集团、和信股份、嘉实基金、东莞证券、金沛世纪投资、泰康人寿、中美大都会、瑞泰人寿、太平人寿、中航三星人寿、都邦保险、广州太平洋保险、……
地产行业：华润置地、中建地产、合景泰富、富力地产、世纪金源、京投置地、首开集团、天润置地、嘉捷企业汇、长城集团、东方信达资产经营、中关村开发建设、首创股份、金地集团、锐创控股、我爱我家、21世纪
汽车制造： 北汽股份、北汽研究院、东风日产、一汽丰田、北京现代、广汽研究院、北汽福田、福特、奔驰、易车网、大搜车、爱万施
IT互联网：百度、新浪、新东方、263通信、久其软件、新聚思信息、智联招聘、高德软件、电信通、长虹佳华、紫光华宇、普天研究院、凯盈集团、58同城、北森测评、酷讯旅游、中文在线、千尺无限、斑马传媒、普照天星科技……
医药及其他：江中集团、拜耳医药、澳特舒尔、中科生物科技、汤臣倍健、今麦郎、大金工业、嘉利公关、赛诺贝斯、薪福卡、以纯电商、……
