授课老师: 戴恩成
常驻地: 杭州
擅长领域: 银行

三个组织存款实战案例互动分析与启示

一、 存款业务发展营销面临形势 

1、 存款发展当前现状 

2、 存款发展面临挑战

3、 存款发展未来趋势

二、 存款业务发展营销影响因素 

1、 存款业务发展的宏观营销影响因素

2、 存款业务发展的客户营销影响因素 

3、 存款业务发展的银行营销影响因素 

三、存款业务发展营销良性要求 

 1.协调性要求:三个方面存款协调

 2.稳定性要求:二个方面存款稳定  

 3.多样性要求:四个方面存款多样

 4.持续性要求:三个方面存款持续

 5.营利性要求:二个方面存款盈利

 四、良性存款业务发展模式的增长

1、 由主要依靠授信吸存增长转变

到授信吸存与服务吸存结合增长

 2、由主要依靠关系吸存增长转变

到关系吸存与业务吸存结合增长

 3、由主要依靠个人吸存增长转变

到个人吸存与组织吸存结合增长

 4、由主要依靠被动吸存增长转变

到被动吸存与主动吸存结合增长

 五、存款业务发展营销方法创新

 1、授信吸存:六种授信吸存实战方法  

 2、理财吸存:三种理财吸存实战方法  

3、结算吸存:五种结算吸存实战方法

4、价格吸存:三种价格吸存实战方法

5、产品吸存:四种产品吸存实战方法  

6、服务吸存: 六种服务吸存实战方法

7、知识吸存: 二种知识吸存实战方法  

 8、合作方案吸存:十五种合作方案吸存实战方法

 9、同业合作吸存:十种同业合作吸存实战方法

 10、系统合作吸存:二种系统合作吸存实战方法

 11、滚动开发吸存:二种滚动开发吸存实战方法

 12、感情关系吸存:五种感情关系吸存实战方法

 13、资产管理吸存:四种资产管理吸存实战方法

 14、公私联动吸存:四种公私联动吸存实战方法

六、存款业务发展营销管理创新

1.实行存款贷款自我联动增长制度

2. 实行授信项目存款产出预评制度

3. 实行授信资源存款产能考核制度

4. 实行客户存款贡献分析评价制度

5. 实行存款专项活动重点推进制度

6. 实行存款流动红旗制度

7. 实行存款贡献积分制度

8. 实行存款团队开发制度

9. 实行存款费用挂钩制度

10. 实行存款考核激励制度

七、不同种类存款营销差异对策

1. 个人客户存款营销重点对策

2. 集团客户存款营销重点对策

3. 企业客户存款营销重点对策

4. 商贸客户存款营销重点对策

5. 事业客户存款营销重点对策

6. 政府客户存款营销重点对策

7. 信贷客户存款营销重点对策

8. 同业客户存款营销重点对策

授课老师

戴恩成 高级经济师,从事银行专业工作42年

常驻地:杭州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《商业银行现代金融理念创新与实践-小经理 大作为》 《争做银行卓越客户经理工作要求与工作方法》 《强化营销创新 拓展业务空间》 《银行业务开发营销方法与技能》 《商业银行客户业务需求市场分析与营销拓展》 《中小客户授信业务集群批量营销》 《零售信贷批量经营开发》 《商业银行客户业务联动销售》 《商业银行业务产品交叉销售》 《商业银行客户关系管理》 《银行业务顾问式营销实战方法与技术》 《商业银行客户“四度”经营与管理》 《客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧》 《客户抢滩—存量客户深度挖掘方法与技巧》 《以情动客—业务开拓中情感营销方法与技巧》 《银行客户分类分析及其价值提升管理》 《商业银行产品经理与产品开发管理》 《提升服务质量 获取竞争优势》 《银行客户优质服务方法与技巧》 《银行服务品质管理》 《开门红存贷业务市场营销突破与开拓发展》 《商业银行负债质量管理办法》解读及执行对策措施》 《银行网点营销渠道建设与管理》 《银行服务方案创新设计与实践案例》 《创新设计授信方案

戴恩成老师的课程大纲

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