授课老师: 薛胜刚
常驻地: 上海

为什么要学习这门课程(Why):

一位销售人员或商务人士,如果没有良好的谈判能力,不仅难以赢得应得的利益,很有可能连对方的尊重都不能获得。

正如业余运动员和职业运动员存在差别一样,进行谈判的非专业选手与专业选手之间也有明显的不同,这表现在谈判的心理素质、谈判技巧的熟练使用以及能取得的谈判成果等方面,而如果要提高这些方面的水平,就需要接受专门的训练。

这门《双赢谈判技巧》正是为有愿望成为谈判专业选手的销售人员而设。对采购人员或其他商务人士也有非常积极的帮助。

这门课程讲些什么(What):

本课程包括三大部分,即对双赢的认识、谈判前力量分析和谈判过程的把握。

在第一部分,借助一个小游戏,分析谈判者的心理活动,让学员更深一步的理解双赢,破除对达成双赢有悖的思想,强化正确的认知。在思路理清的情况下学习谈判,效果更佳。

在第二部分,通过一段专门的教学录像,探讨一位专业的谈判选手,在正式上场前的准备阶段所做的实力对比分析,从而帮助自己制定合理的谈判目标。

在第三部分,继续结合教学录像,探讨专业谈判选手在谈判过程中所坚持的五个原则。在原则学习过程之中,帮助学员更深一步的学习解读客户、强化论证等与谈判密切相关的核心能力。最后,借助案例让学员了解双方常用的战术、圈套和困难应对等。

课程是怎样进行的(How):

因为谈判是一个高度实战的课题,所以,本课程中任何重要知识点的学习,都离不开案例和互动。故,课程采用大量的游戏、案例、小讨论、录像分析、角色扮演等手段,以增加学员的兴趣、感受程度,加强知识点的把握,从而更直接的激发学员去认同、掌握和实践所学技巧。

学习后的收获(Benefit):

培训结束后,学员将获得以下收益:

▪ 更全面、更深刻的认识谈判,理解双赢,为谈判建立策略性的思维;

▪ 能够结合所学对工作中的谈判局势进行分析,为谈判设定合理的目标;

▪ 掌握专业谈判者在谈判过程中坚持的五个原则和动作使用要领,加强解读客户意图和论证说服的能力,提高对客户的影响力;

▪ 能够识别谈判对方常用的战术手段和圈套;

▪ 尝试将知识条理化,内省外察,对即将来临的谈判胸有成竹。

学习大纲(Guideline):

第一天:上午
1. 学习的方法

▪ 破冰

▪ 学习合同

▪ 学习的方法 讲解

对话

建立轻松的学习氛围,掌握好的学习方法,提高学习效果。

2. 认识谈判,理解双赢

▪ 列举您身边的谈判现象

▪ 区分销售、沟通和谈判

▪ 谈判是过程而非目的

▪ 探讨不谈而胜:让对方说是的技术

▪ 游戏:黑白牌

▪ 何为双赢,赢是动机还是结果

▪ 在谈判过程中,观察自己的心态和行为

▪ 小讨论:影响谈判结果的因素 讲解

对话

游戏

▪ 认识谈判和谈判的局限性,在学谈判之前,先树立“不谈而胜”的观念;

▪ 通过游戏,使学员加深对双赢的认识,结合点评,能够观察到先前不合理的观念,并决心调整。

3. 分析谈判双方的力量

▪ 什么是力量

▪ 力量如何发生作用

▪ 分析买卖双方被影响的五种力量

1)时间的紧迫性

2)选择的范围

3)了解底细

4)规模和量

5)影响力

▪ 采购方常见的力量和使用方式

▪ 销售方常见的力量和使用方式

▪ 如何削弱对方的力量

▪ 为自己创造新的力量 讲解

录像分析

小组讨论

▪ 了解谈判对方经常施加哪些力量,为何力量产生效力;

▪ 学习破解对方力量的方法,为自己创造新的力量;

▪ 能够利用所学,分析身边的谈判。

第一天:下午
4.强化沟通能力

▪ 谈判者在谈判时常发生的沟通失误

▪ 如何把沟通推向深入

▪ 倾听的技术

▪ 表达的技术

▪ 提问的技术

▪ 通过观察非语言信息解读客户 讲解

练习题

录像分析 通过沟通技巧的学习,提高参加人员的谈判效率。

5.强化论证能力

▪ 论证的基本原理

▪ 常见的论证方式和运用效果

▪ 案例分析:一次论证

▪ 判断出牌的时机

▪ 有效的运用几大论证方式

▪ 小组作业:建立论证仓库

▪ 全方位的提升个人影响力 讲解

案例分析

小组作业和讨论

强化学员的论证能力,做一个有说服力的谈判者。

6. 把握谈判的过程

▪ 谈判的总体流程

▪ 谈判节奏的把握和控制

▪ 高抛:建立一个较高的起点

▪ 论证:从对方利益的角度捍卫这个起点

▪ 回报:回报是让步的前提

▪ 递减:把握让步的幅度和节奏

▪ 锁定:巩固成果,一步步的获得承诺

▪ 各动作中,对方可能的战术及破解 讲解

录像分析

小组讨论

把握谈判过程中,专业谈判选手坚持的的五个基本原则和动作使用要领。

7.战术、僵局和圈套

▪ 采购方常用的战术及破解

▪ 销售方常用的战术及破解

▪ 对僵局的认识

▪ 避免僵局

▪ 打破僵局的方式

▪ 识别对手常用的圈套 讲解

小组讨论

录像分析

通过对战术、僵局和圈套的了解,对谈判过程中可能出现的种种状况,有所准备。

8.了解您的谈判风格

▪ 影响谈判风格的因素

▪ 了解您的谈判风格

▪ 不同风格的谈判特点

▪ 识别和应对不同风格的客户

▪ 适当的发挥长处,具体的纠正短处

9. 总结、答疑、行动计划 讲解

讨论、测试

▪ 通过测试了解学员的谈判风格,发现自己的长处和需要完善的地方。

▪ 激发学员热情,积极实践双赢思想和谈判技巧,把所学知识转化为个人的能力。

授课老师

薛胜刚 十多年B2B营销管理实战经验

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《差异化营销》《品类战略》《定位战略》《战略营销》《经销商开发和赋能》《解决方案销售》《大客户销售》《顾问式销售》《销售生产力》《双赢谈判技巧》《营销人员的策略思维》《非职业营销人员的营销课》《传统企业的O2O转型》

薛胜刚老师的课程大纲

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