【培训对象】：企业家、创业者、市场营销中高层管理人员
【课程挑战】：
针对企业下列症状设计具有解题性、实效性的课程内容及教学模式
1、企业产品在市场上缺乏存在感，被用户无视和冷遇……；
2、市场被竞争对手压制或蚕食，缺乏有效的反制策略和绝地翻盘的大创意……
3、品牌建设缺乏系统专业的战略规划，随心所欲土法炼钢，品牌建而不立、劳而无功……
4、品牌形象模糊，缺乏清晰定位和有识别性认知标签，消费者无感无欲……
5、不懂用户需求洞察，营销沟通隔靴搔痒，无法产生用户共鸣和认同；
6、不懂传播矩阵建构和内容智造、品牌传播错位无感，投入大效果差，传播声量不能转化为产品销量，
7、不懂创意，没有战略定见，盲目跟风模仿，不是在风中凌乱，就是在风中打转，
8、没有品牌效果评估标准: 对品牌推广效果难以进行有效的调整和优化。
【教学模式】
小商战场景实战能力训练模式
1、课前沟通：以《培训需求简报》的形式了解企业经营状况、品牌营销传播现状及相关短板，培训学习目标及相关需求，针对性设计课件；
2、课程教战：全程模拟商战场景，结合企业品牌情势针对性教战方法论，将专业知识分享、创意灌顶、能力训练结合起来，一体化打通学员品牌营销传播策划的任督二脉
3、方案演练，在时间允许情况下（授课时长为1-2天）组织学员结合企业产品或项目进行 品牌营销方案模拟策划，萃取落地有效的创意金点子……
【培训时间】：建议1-2天
【课程纲要】
一、品牌制胜、圈地圈钱必先圈脑
商业竞争胜战逻辑：从“质量”到“值量”
人心红利时代全面到来
品牌是企业最硬的底牌和最优资产
品牌定义正解—认知重于事实
HM的品牌创建“天梯”法则
品牌建设战略七大抓手
互动思考与案例研习
二、产品为王，商业竞争终极胜券
日本HFY为何能做到世界一流？
优异保险产品的“非常6+1”硬核标准
好产品是从人性出发的最优解
案例分享和在堂练习：保险产品“活力体检”
三、善解人意—你有多懂顾客心？
如何把水果卖给肚子里的孩子？
中国保险业务的五大“消费情关”
用户需求洞察的9大万能问题
知其所需，给其所想
核心用户画像五大维度
在堂练习：精确描绘企业潜在用户画像
四、有的放矢，精准定位定天下
用户为何钟情你？
品牌差异化特质的“3S”基因法则
保险行业品牌出奇制胜的六大定位魔法
保险品牌 “鼓天下之动”的五个话术要领
在堂练习：利用定位工具发掘品牌差异化定位
五、再造形象，传符而定有新法
产品不营而销的“三字经”
品牌形象焕新和颜值升级的五大法门
让产品自带高光和吸睛力的符号化策略
品牌视觉锤智造四大创意要领
在堂讨论：怎样让人“才下舌尖、又上心头”
六、取信于人，品牌须有好故事
好品牌+好故事=好人缘
品牌价值提升的“四感”黄金法则
保险行业品牌取信顾客的六个信任状
做一个优秀的故事编剧
案例分享和在堂练习：梳理企业品牌故事话术
七、创意传播—登高一呼天下应
从深入人心到深得人心
自带势能，如何让产品自说自话自传播？
临门一脚，如何让产品在终端“有话说”
内容魔力，如何智造有话题感的的传播内容
巧用工具，如何用新媒体和自媒体大发神威扬品牌
学会搞事，如何用“事件”带动品牌疯传？
无缝渗透，如何将产品植入消费者生活空间
玩转社交，要将好酒喝出新高度
善于借势，创意关联带动产品飚销量
案例分享和在堂练习：如何制定品牌高效传播策略
八、价值整合—企业品牌建设战略构架
企业多品牌运作的金字塔模型
品牌战略架构搭建的“4S”法则
保险行业如何构建“雁形阵”的品牌体系？
优化品牌建设发展的关联生态
互动思考与作业练习
九、众口铄金，全员都做品牌“吹鼓手”
建立企业全员创品牌的经营机制
构建全员协作的作业机制
保险企业品牌建设与规范化管理四大铁律
打造新型品牌营销管理战队四点建议
互动思考与智识总结
十、行动起来—品牌策划方案头脑风暴实战演练
头脑风暴对抗演练基本规则
品牌战略方案策划推演模版介绍
分组讨论、思路碰撞并萃集成方案要点
方案路演、评述、优化、成果提纯
学习总结
授课老师
左学荣 北京大学企业文化与品牌战略研究所专家成员
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
