张瑞阳老师（Grace）
知名领导力培训师
高级管理咨询顾问&高管教练
前美国通用电气、西门子高级管理者
博大恒瑞企业创始人
MBTI全球认证施测师
Miller Heiman 全球认证培训师
CEAP 国际心理援助培训师
《咨询式管理者》管理畅销书作者
拥有《咨询式管理》、《精准定位战略管理》等20余门版权课
实践背景
张瑞阳老师毕业于英国利物浦大学MBA，二十余年来历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司（GE），瑞士KABA公司等世界知名企业高管职位及高级企业顾问，有着丰富的学术背景和出色的管理实践经验；沉淀了体系化的管理思路和方法，善于辅以多样化的学习方式，帮助不同层级的员工掌握提升工作效能的方法.
张老师从事专业培训师及咨询师18年，其培训实战性强，互动性高，擅于以问题带动思考，注重课程的深度，擅长以多样化的学习形式帮助管理者在参与、思考和研讨的过程中把握管理的根源问题，并制定行之有效的解决方案，并且重视课后跟进与效果落地。
& 主讲课程
战略研讨会、组织能力构建研讨会、战略营销、Change Management变革管理、企业文化构建与价值观提炼、高管教练、高管的高效沟通与影响力、战略谈判、情境领导力、怎样达成高绩效目标、三倍工资挖不走的精准员工激励、目标计划与时间管理、咨询式的管理者、高绩效团队的建设与管理、跨部门沟通与协作、MTP后备人才培养项目、中高层领导力提升、情境领导力、高效授权、关键人才甄选与留用、面试官的招聘面试技巧、突破95后的管理瓶颈
张瑞阳老师部分课程清单（共20余门版权课）
《绩效面谈、绩效反馈》《创新思维与问题解决》精品课认知升级，系统化训练，突破性创新，解决问题
《情境领导力》
《管理干部时间管理与高效沟通)
《向上管理》
《MTP管理者技能提升》
《国际商务推广演讲》
《高绩效团队建设与管理》
《高效沟通与影响力》
《高效沟通与执行力》
《高效管理者的时间管理》
《目标管理与计划管理》
《非人力资源的人力资源管理》
《部属培养》
《管理者角色定位与领导力提升》
《销售心理学》
张瑞阳老师的课程大纲
服务客户
国家电网、中国银联、中国移动、中国平安、苏宁电器、宝武钢铁集团、中国联通、顾家家居、中国电信、招商银行、中国银行、北京印钞公司、民生银行、江苏银行、渤海证券、太平人寿、国华人寿、邮政储蓄银行、中国人保、老板电器、新城地产、汾酒集团、银行保险报、黄果树集团、安利中国、通用汽车、广汽本田、东风日产、网易云课堂、玉渊潭医院、复旦大学、南开大学、天津大学、传媒大学、上海交通大学等。
