授课老师: 刘畅
常驻地: 北京

【课程背景】

体验营销是以消费者为中心,通过对事件、情景的安排和特定体验过程的设计,让消费者沉浸于体验过程中,引爆其心中欲望,产生美妙而深刻的印象并获得最大程度精神满足的过程。

【课程收益】

▪ 掌握一套全新的体验式销售策略,让你不用说太多话却能得到更多的销售额

▪ 精准抓住客户需求,洞察成交的关键时刻

▪ 学习提升信任度的麦肯锡经典公式

▪ 学会提问的3W法则,以及反向提问的技巧

▪ 掌握驱使客户对你的销售目标有强烈的认同感的话术

▪ 改变你的销售业绩,同时改变你的生活

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】销售人员,销售经理,市场总监

【课程时间】1天(6 小时)

【课程大纲】

一、 什么是体验式营销?

1、理解体验式营销

▪ 对消费者的认识是营销成功的核心

▪ 性别不同促进成交的话术也不同

▪ 只要让寡言者开口就能找到卖点

▪ 让百般挑刺的客户心满意足的关键

▪ 让一毛不拔的客户觉得自己占了大便宜

▪ 让优柔寡断的客户觉得决定是自己做出的

2、 引入体验式营销的目的

▪ 消费者情感需求比重在增加

▪ 产品和服务的同质化趋势

▪ 消费者闲暇时间增多影响消费者行为

3、营销、销售、体验营销的区别

▪ 销售与营销的区别

▪ 营销的真正的目的

▪ 体验营销是动态的营销模式

4、体验营销的本质

▪ 体验营销的本质是与客户“互动”

二、 体验营销:搞定客户的秘密是什么?

1、体验营销的6E组合

▪ 体验

▪ 情境:为客户创建的“表演舞台”

▪ 事件:

▪ 浸入:关注客户的主动参与性

▪ 印象:体验难忘过程

▪ 延申:延展到企业的其他产品

2、突破思维的限制

▪ 不良暗示

▪ 消极意念

▪ 自我设限

▪ 你的“心锚”

3、如何经营客户的感觉

▪ 麦肯锡的信任公式

▪ 在客户面前,你就是产品最权威的专家

▪ 在客户面前主动袒露自己

▪ 让权威数据成为你最有力的推手

▪ 不善言辞的销售员如何赢得客户的信任

▪ 面对客户的异议,不要逃避

三、如何实现与客户匹配的策略?

1、察言观色辩客户

▪ 赞美接近法

▪ 求同接近法

▪ 关怀接近法

▪ 求教接近法

 练习:根据讲师提供场景,分组练习

2、客户性格及兴趣爱好辨识

▪ 九型客户性格特点

▪ 冰山理论

 练习:学习数字九型的基本方法并分组练习

3、忍耐度原理助你探到对方的底线

▪ 忍耐度取决于对未来正面结果的预期

▪ 激发对方的欲望,可以加速对方的改变

思考:欲望是什么决定的?

四、怎样洞察客户决策的关键时刻?

1、影响他人的三种心理状态

▪ 客户成交的必要条件

▪ 重复弱刺激是引导购买欲望的本质所在

▪ 影响他人的三种心理状态

案例分析:父母应不应该跟孩子做朋友?

2、如何把人带到高接受度的领域

▪ 陌生环境/不安全感

▪ 感兴趣的领域

3、“洗脑原理”的应用

▪ 梳理品牌权威

▪ 让客户获得正面感知的刺激

▪ 让正面感知的刺激经常发生

▪ 尽快消除负面感知

▪ 持续跟踪实现正面刺激的强化

五、体验式销售的六步大法是什么?

1、接近客户引发兴趣

▪ 目标影响结果

▪ 制定目标的步骤及提问方式

▪ 教练方法提示:发问倾听分辨回应

2、客户沟通,需求挖掘

▪ 改变心态,用开放式问句提问

▪ 开放式发问的提问技巧

▪ 巧妙建立有效的沟通渠道

3、产品呈现,业务介绍

4、异议处理,消除疑虑

▪ 对情绪的正确认识

▪ 从情绪探索行为背后的心路历程

▪ 排除情绪干扰的方法

5、适时演示,协议达成

6、收场礼仪,沟通延续

六、总结复盘与实战角色演练

授课老师

刘畅 曾任施耐德电气ITB大中华区销售总监

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《大客户心理与成交秘诀》 《大客户销售技巧培训》 《中国式大客户心理与成交秘籍》 《政企大客户洞察式关系营销》 《大客户深度管理与销售技能的提升》 《人性洞察式商务谈判》 《采购谈判沟通技巧》 《情商销售沟通实战》 《销售心理学的实战应用》 《销售心理建设与洞察客户》 《业绩倍增与销售管理技能全面提升》 《销售人员的压力与情绪管理》 《销售人员正向心态养成训练》 《销售人员合规与道德规范》 《销售人员的时间管理术》

刘畅老师的课程大纲

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