授课老师: 程帅
常驻地: 广州

课程概述:

深入剖析从事国际市场开发业务所需要的基础素质和相关技能,帮助学习者提升意识、系统掌握、举一反三与灵活运用。

课程时间:面授1天(6小时)

学习对象:初涉海外业务的市场开发人员

教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等

教学建议:面授

该课程已服务客户:中航国际、中电装备、中交四航院、中铁二十局等。

课程内容:

第一部分 国际市场人员个人品牌塑造

1、市场人员获取成功的关键是什么?

2、个人品牌的四大维度:自我形象、业务素质、沟通能力和服务意识

3、个人品牌与市场订单的关系

4、研讨:如何通过个人品牌树立提升公司形象?

第二部分 国际市场人员六大基础素质

1、看:观察场景并推测有价值的情报

2、听:倾听客户的多维度需求

3、记:打造自己的商业情报库

4、思:努力做一个勤于思考的人

5、说:如何做好信息的高效传递

6、攒:要成为整合资源的高手

7、研讨:还有哪些基础素质会影响到国际市场的开发?

第三部分 国际市场人员商务汇报的表达与呈现

1、商务汇报的目标、形式与要求

2、商务汇报具体实施的六大步骤

3、场景练习:给定条件下的商务汇报

第四部分国际市场人员必备的国际商务礼仪

1、建立礼仪思维

2、关于仪表礼仪

3、常用的商务会面礼仪

4、常用的商务宴请礼仪

5、场景练习:特定场景下的礼仪选择

第五部分海外成功拜访客户的关键细节

1、初次拜访客户的注意要点

2、判断与应对不同决策风格的客户

3、如何与客户进行良好的沟通

4、如何获得客户的承诺

5、场景练习:如何做好客户首次拜访

第六部分正确理解与挖掘客户需求

1、企业海外市场开发的竞争策略

2、如何正确理解客户的需求

3、如何高效的挖掘客户的需求

4、研讨:我司客户的需求一般有哪些?

第七部分 建立优秀的市场情报搜集能力

1、情报搜集对工程项目的重要性及“灰度理论 ” 

2、商业情报搜集的五大类方法:公开渠道、直接观察、关联人脉、结构设计和灰度地带

3、商业情报搜集的组织建设和业务人员的素质要求

4、练习:某竞争项目情报搜集练习

第八部分 课程总结与答疑

授课老师

程帅 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等

程帅老师的课程大纲

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