授课老师: 吴昊
常驻地: 北京

成为“满级”新兵,您可以这样做


课程背景

作为组织中的“新鲜血液”,新员工职业素养的高低和工作成果的优劣,对组织发展起着至关重要的作用。新员工的成长,也是组织人才发展的重要一环。

本课程通过知识讲解和大量的实践训练,从思维、行为、工具三个角度,帮助新员工提升职业思维和职业能力,促进新员工成长。

课程收益掌握提升责任心和执行力的重要性和方法

课程对象新员工

课程时间1天(6小时/天)

课程大纲

. 新员工提升个人职业素养的价值?

1. 案例:他们出了什么问题

2. 个人职业素养的定义

3. 新员工提升个人职业素养的价值

. 新员工打造个人职业素养,可以从哪些方面做起?

4. 打造个人职业素养的4个基础:正心,正言,正行,正视

5. 如何做到“正心“ - 纪律意识

1)纪律性差,是一只怪兽

2)树立纪律观念的思维基础:纪律意识模型

6. 如何做到“正言”- 有效沟通

6.1 沟通的重要性

1)案例:大爷看病

2)沟通的重要性:沟通不到位,一切全白费

6.2 左右沟通有效性的两个关键:沟通风格和沟通思维

6.3 沟通风格

1)案例:汤盆里出现了1只苍蝇

2)沟通风格对沟通的价值

3)课堂练习:我是哪种沟通风格

4)5种沟通风格解析:老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型、变色龙型

 5)针对5种行为风格对象的沟通技巧:向上沟通,平行沟通

 6.4 沟通思维

1)课堂练习:我是哪种沟通偏好

2)案例:一场糟糕的对话

3)有效沟通的2个本质:成人+成事

4)沟通的6个盲区:目标不明,无视需求,忽视感受,情绪混乱,表达混乱,忽略行为

5)案例:小高的培训申请

6)有效沟通的思维 - 全脑沟通四步法:陈述事实 - 诉说感受 - 表达需要 - 提出请求

7)工具介绍:《全脑沟通画布》

8)课堂练习:运用《全脑沟通画布》,解决马克和刘力的冲突

7. 如何做到“正行”- 责任心与执行力

7.1 案例:服装厂火灾

7.2 责任心和执行力之间的关系

7.3 责任心和执行力对职场人的价值

7.4 提升责任心的底层逻辑

7.5 提升执行力的4把“神兵”:分解任务目标,制定任务计划,优化时间管理,有效份工作汇报

8. 如何做到“正视”- 自我复盘

8.1自我复盘八步法:事件/活动情况概述 - 回顾目标 - PDCA分析 - 实际结果 - 优势/劣势梳理 - 原因分析 - 解决方案 - 改进计划

8.2 工具介绍:《自我复盘画布》

9. 全课知识点总结


授课老师

吴昊 组织人才发展与学习发展专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《从0-1,搭建组织培训体系》《搞定5件事,让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》(爆款课程,多次返聘) 《1节课,搞定培训需求调查与分析》 《0-1,学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质,只需5步》(爆款课程,多次返聘) 《三维度九层面,打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》(爆款课程,多次返聘) 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》(爆款课程,多次返聘)《把握3大关键,提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》(爆款课程,多次返聘)《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 (爆款课程,多次返聘) 《当好“领头羊”,从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18

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