【课程学时】半天
【培训对象】中小企业财务人员
【课程大纲】
一、运用税务优惠政策
二、通过预算管理,强化全员财务,全员营销文化
三、合同风险控制,实施人工台账管理,实现全员风险控制。每个人核算盈亏平衡点与保利点。
具体包括:55.45.10法则,降低费用失控比率。提高预算准确性。财务参与销售预算,合同审计,提前判断风险。财务通过四张跟踪卡,控制财务风险:成本费用跟踪卡,经销商档案跟踪卡,结算跟踪卡,应收账款跟踪卡。
四、小微企业财务战略实时调整,收入风险控制,现金流实时风险控制。
授课老师
陈光 中央财经大学财务长期班客座教授
常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理