孙丽伟老师 财税管理实战专家
30年企业财务管理和审计管理实战经验
◪ 多项专业资质加持与多重身份：
注册会计师
高级会计师
注册企业风险管理师
云南工商学院经济与管理学院客座教授
重庆工商大学研究生事业导师
◪ 30年国央企/政府机构/律所财税深度实践：
曾任：国资委监事会34办事处 | 注册会计师
曾任：际华集团（世界500强央企） | 财务部长、审计部长
曾任：中谷集团（大型综合性企业集团/国企） | 财务总监、审计总监
曾任：张家口长城制药厂（国企）| 成本核算主管
曾任：华寅会计师事务所有限公司| 审计部门经理
——涵盖财务管理经验和审计管理经验（外审+内审），经手案例超500个；为企业每年完成审计项目30+个，降本增效超6千万元；
——任职国资委监事会34办事处期间，深度参与中国铝业、中国东方航空集团等5家大型央企的监督检查，撰写年度监督检查报告，强化央企财务监管、防范资金风险；
◪ 大型企业顶层设计与上市融资操盘：主导际华集团整体上市重组，助力集团融资40亿元；推动30余家子公司财税合规，构建集团化财务与内控体系；
◪ 赋能10000+财税人员：从0到1搭建财税平台，为赋能中小企业老板规避财税风险推动财务人员学习成长，开展超过200+场财税管理直播/授课，有效拆解100+财税经典案例，赋能学员10000+人，学员满意度达95%以上；
◪ 获得多项业务与培训荣誉：
——获得新兴际华集团“优秀审计工作者”；
——获得中谷集团“优秀管理者”、“优秀团队”；
——获得中谷精英计划“优秀讲师”；
擅长领域：财税合规、业财融合、财务分析、成本控制、股权设计、管理会计、内控内审……
实战经验：
孙丽伟老师拥有30年大型企业财务管理与审计风控实战经验，兼具国企与民企实战经历、管理与教学双重视角，聚焦“财税合规与审计风控+顶层设计与资本运作”双驱驱动，专业为多类型企业提供“全链条财税服务：从顶层设计到落地执行，一站式解决”，助力企业筑牢财税根基，实现高质量、可持续的健康发展。
——■ 财税合规与审计风控：合理合法节税超6千万元■——
【01】-任职国资委监事会34办事处期间，深度参与中国铝业、中国东方航空集团等5家大型央企的监督检查，参与企业财务收支合规性核查、资产保值增值审计、财务风险排查等核心任务。主导参与撰写年度监督检查报告，为强化央企财务监管、防范资金风险，规范财务内控体，提供了关键数据支撑与专业决策参考，助力央企提升财务管理规范化水平。
【02】-主导中谷集团财务管理与审计管理全局工作，建立健全财务管理制度与内控体系与优化会计核算流程，积极组织实施100+个审计项目及并购尽职调查，涵盖离任经济责任审计、全面经营管理审计等，减少企业损失浪费超千万元；
【03】-组织对中谷集团所属地产公司的土地增值税清算，参与酒店拍卖涉税事项与税务局的沟通，为集团合理合法节税超5000万元；
——■ 顶层设计与资本运作：帮助企业成功上市并融资40亿元■——
【01】-全程参与际华集团整体上市重组改制，编写重组改制方案及资产划拨方案，配合中介机构完成审计、资产评估等上市文件，参加国资委、证监会的审核工作等，帮助集团及下属30家子公司在上海主板上市并融资40亿元；
【02】-主导际华集团及下属30家子公司的财税合规与审计工作，制定内部审计管理工作，开展各类审计与工程审计，组织内控体系建设，规范会计核算标准并定期编写内控自查报告与风险管理手册；
——■ 业财融合与管理会计：助力企业降本增效，创造价值■——
【01】-牵头搭建中谷集团业财融合与管理会计体系，打通财务与业务数据壁垒，建立标准化工作流程与管理机制，为企业精细化运营与科学决策奠定基础；
【02】-主导际华集团全面预算管理全流程，组织制定年度绩效考核指标，联动各业务部门及子公司完成指标签订与落地执行，构建预算编制、执行跟踪、考核评估的闭环管理；
【03】-为中谷集团定期开展多维度财务分析与经营分析，实时跟踪预算执行进度，精准识别执行偏差并输出针对性优化建议；通过管理会计工具深挖数据价值，整合业务与财务核心信息，形成专业决策支持报告，为管理层经营决策与战略调整提供有力支撑。
主讲课程：
《企业所得税汇算清缴全流程实战》
《财务报表分析实战：让数据赋能业务决策》
《从战略落地到价值创造——全面预算管理实战》
《从风险防范到价值创造——企业内部审计实战指南》
《从体系搭建到高效执行——企业内控体系建设及落地实战》
《金税四期以数治税时代，企业财税合规与税务风险防范策略定》
授课风格：
★ 实战落地：以30+年央企、集团财税实操案例为核心，拆解金税四期应对、股权架构设计等复杂问题，内容可直接转化为企业执行方案
★ 清晰易懂：将专业财税知识（如标准成本法、上市重组流程）转化为通俗语言，搭配表格、流程图辅助理解，新手也能快速掌握
★ 互动性强：通过“案例研讨+分组演练”模式，针对企业真实财税痛点（如两账合一、资金管控）现场拆解，即时解答学员疑问
孙丽伟老师的课程大纲
服务客户
国企央企：际华集团（世界500强央企）、中国国储能源集团、金鸿控股集团股份有限公司、际华三五零二职业装有限公司、南京际华三五二一特种装备有限公司、际华三五三七有限责任公司、际华三五一四制革制鞋有限公司、长春际华投资建设有限公司……
制造业与实体企业：中谷集团（大型综合性企业集团）、中农华鑫实业发展集团、苏州国大置业有限公司、北京国伦房地产开发有限公司、中谷石化（珠海）集团有限公司、浙江天禄能源有限公司、中鑫储运有限公司、珠海裕珑石化有限公司、河北张家口市长城制药厂……客户评价
孙老师的《现金为王的资金全过程管理》课程，完全贴合集团资金管控痛点。课程里拆解的“资金流优化三步法”，我们落地后仅3个月就降低了15%的资金占用成本，比单纯的理论讲解实用太多！后续会持续邀请孙老师做财务团队专项培训。——中谷集团 财务总监 李总
“当年集团上市筹备期，孙老师主导的《企业上市重组改制全流程》内训帮了大忙！从资产划拨方案设计到内控体系搭建，她用‘案例+工具’的方式把复杂流程讲得清清楚楚，我们30家子公司顺利上市，孙老师的课程功不可没。现在团队遇到审计难题，还常翻她课上给的《审计风险排查清单》。”——际华集团 审计部经理 李经理
“作为外审同行，特别认可孙老师《内部审计案例解析》课程的专业度。她结合200+审计案例拆解的‘风险识别四步法’，我们团队用在客户项目里，审计效率提升了20%，还减少了3起潜在风险遗漏。学员反馈‘听孙老师的课，像跟着资深审计师做了一遍实战项目’。”——华寅会计师事务所 合伙人 李女士
“之前一直头疼‘两账合一’，听了孙老师的《丽伟讲透两账合一财税合规训练营》才找到方向。她不是只讲政策，而是结合我们行业特点给出‘分阶段合规方案’，现在公司财税合规后，拿到了银行3000万贷款，这门课绝对值回票价！”——某制造业企业 老板 陈总
孙老师讲过《金税四期下的税务风险及合规计划》。她用通俗语言告诫老板们金税四期为什么税务功能如此强大，企业不合规非常容易被发现，听完后也明白了只有合规才能使企业走的远，走的好，而且孙老师的课提供了很多帮企业合规的实用落地方案，特别受企业客户欢迎。——某酒店老板 张总
