授课老师: 胡永富
常驻地: 北京

课程背景:

  在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词,透露中国领导者对现实的判断与方向感。

  经历30多年粗放、高速的发展,中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状态。 中国经济需要适应一种慢一些的节奏,企业则要培养细一点的耐心。这是“工匠精神”写入官方指导性文献的现实语境。

另外,“中国制造2025”的倡导之下,制造业是是立国之本、兴国之器,科技创新的主战场,从“中国制造”转向“中国智造”,必须培养“工匠精神”。

课程收益:

1、 帮助学员明确何为“工匠精神”;

2、 帮助学员向内思考,找到未来职业化发展方向;

3、 帮助学员树立正确的职业观,做真正的职业人;

4、 帮助学员深刻认知稻盛和夫的管理精髓;

5、 帮助学员掌握树立工匠精神的方法。

课程时间:1天

授课对象:企业管理层、骨干员工

授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具

课程大纲:

第一讲:何为“工匠精神”

一、故事:伟大的建筑者

何谓工匠精神?唤醒沉睡的匠心。大师凭天赋,工匠靠精神。

所谓“工匠精神”就是手工生产者对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。有人总结为,从容独立、踏实务实;摒弃浮躁、宁静致远;精致精细、执着专一。“工匠精神”就是一种情怀、一种执着、一份坚守、一份责任。

二、工匠精神的三大特点:

1、【笨】“工匠精神”是一种“笨”精神。

1>  肯花“笨功夫”,偷奸耍滑练不出“真本事”

2>  勤勤恳恳,笨鸟先飞也可成雄鹰。

 “笨功夫”练成“真本事”

2、【轴】“工匠精神”是一种“轴”精神。

1>  不急于求成,慢工更能出细活。

2>  功到自然成,熟能生巧才是精工巧技的秘诀。

     “拗轴子”变为“大工匠”。

3、【苦】“工匠精神”是一种“苦”精神。

1>  扔掉“花架子”,假招式只会害自己苦。

2>  严格自律,从字典里删除“懈怠”二字。

寂寞“苦行僧”举杯“再相会”

工匠精神不是口号:残酷的完美主义者,对极致的追求;

三、工匠精神的五个硬伤——五种从业“心脏病”

1、糢糊的目标----心态消极【心太懒】

2、缺失的激情----标准低下【心太浮】

3、消沉的意志----毅力衰弱【心太弱】

4、迟缓的行动----拖延磨唧【心太赖】

5、不畅的沟通----模糊不清【心太粗】

第二讲:工匠精神是怎样炼成的

一、工匠精神的三个纬度

1、 【国家工匠精神】“制造大国”变为“制造强国”

2、 【企业工匠精神】深耕细作,提升质量。

3、 【个人工匠精神】认真敬业,一丝不苟。

二、坚守信念的“一根筋”思想

1、 【信条一】咬定目标不放的简单;

2、 【信条二】一条道走到黑的坚定;

3、 【信条三】把事做到极致的认真;

三、以业为大的“一件事”行动

1、 【摒除掉杂念】多一分专注事半功倍。心无旁骛,一心盯紧自己的工作;

2、 【耐得住寂寞】板凳能坐十年冷;十年磨得宝剑锋。专心致志一生只做一件事。

3、 【经得起诱惑】功名利禄不动心。

宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来

第三讲:做真正的“工匠”——树立正确的工作观

一、案例:“寿司之神”告诉我们何为“工匠”;

1、 【痴迷于你所做的事】

1>  工匠不为钱而工作------热爱工作,胜过工作所带来的钱;

2>  把工作当“作品”而非“作业”;

2、 【做不可或缺的你自己】

1>  问题的价值在于解决问题;

2>  我能贡献什么——注重贡献;

3、 【只有结果是真实的】

1>  用“结果”说话;

▪ 做了≠执行;

▪ 员工:确认结果、承诺后果、创造成果;

▪ 领导:讲清结果、讲清因果、讲清后果。

2>  “工匠精神”的核心在于为客户创造价值。

站在客户的角度,为客户提供满意和超值的结果,是执行的方向。

二、工匠之道的三个基本行为

1、 【多一些纯粹,少一些浮躁】办事脚踏实地,绝不投机取巧。让每一个当下做到极致。迷上你所做的事。

2、 【做事专注持久,不急功近利】合理分配时间,做时间的吝啬鬼。要有十年如一日、反复磨炼方成器的信仰,把梦想当信仰,用信仰累积生命的厚重?

3、 【我的产品就是我的人品】做优品精品,杜绝粗制滥造,胜人之处在于精微、要有不追极致不罢休的气派,彰显你的人格魅力,让你的客户感动。

三、稻盛和夫的“六项精进”:稻盛和夫如何创建两家世界500强企业?

1、 付出不亚于任何人的努力;

2、 要谦虚,不要骄傲——谦卑之心

3、 要每天反省——吾日三省吾身;

4、 活着,就要感谢——施人慎勿念,受施慎勿忘

5、 积善行,思利他——工匠精神就是双赢;

6、 不要有感性的烦恼——一辈子那么长,不能总把心思花在难过上。

五、工作必做于细,管理必做于简

1、 【细节主义】

1>  天下大事必做于细;

2>  胡适的《差不多先生》启示我们如何精确管理;

3>  如何将工作细致到位。

2、 【简单主义】

1>  天下难事必始于易;天下难事必成于易;

2>  漂亮的极简主义:看起来简洁、说起来简单、用起来简化——简约思维;

3>  现地、现物、现实——三现主义;

3、 【勤能主义】

1>  3个“不要”远离问题:

▪ 不要等灾难发生后才开始重视;

▪ 不要等失误造成之后才后悔;

▪ 不要等问题成堆了才知道反思

2>  3个“万一” 减少问题:多问几次“万一”

3>  7个“不放过”处理问题;

▪ 找不到问题的根源不放过;

▪ 找不到问题的责任人不放过;

▪ 找不到问题的解决方法不放过;

▪ 改进方法落实不到位不放过;

▪ 问题责任人和员工没有受到教育不放过;

▪ 没有长期的改进措施不放过;

▪ 没有建立档案不放过。

授课老师

胡永富 实战派企业培训师/咨​询师

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《中高层管理技能八项修炼》《基层管理者五项修炼》《基层管理者沟通与激励技能修炼》《中高层战略目标管理与计划管控》 《高绩效团队建设与管理》 《新生代员工的管理艺术》《3Q情商与人际关系管理》《赢在沟通——高效沟通技巧训练》《情绪与压力管理》《卓越团队执行力特训营》《打造高效执行团队》《4D卓越领导力》《情商领导力修炼》《卓越团队职业化特训营》 《九段员工特训营》 《阳光心态与和谐人生》

胡永富老师的课程大纲

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