课程目标
通过学习,认清当前行业形势,掌握医院及科室运营精细化管理秘籍,提高个人领导力,带动全员提高团队执行力,塑造医院及科室优秀文化及品牌形象
课程内容
一、新形势下科室面临的挑战
›科室运营
›品牌营销
›团队建设
›护理队伍
二、医院科室管理的特点分析
›科室是医院工作的执行层
›主任是学科带头人
›科室管理的要点
›怎样当好科主任
›科主任领导力
›科室执行力打造
›职业素养是医生和护士的本质
›沟通处理
三、精细化管理
›精细化管理的创新与实践
›科室精细化管理,离不开科室文化和团队
›精细化管理,离不开创新处理流程
›精
›细
›化
四、科室文化塑造
五、科室绩效管理与成本控制
›成本增长速度快过收入增长速度
›职工收入不断增长
›充分调动医务人员积极性
授课老师
王艳慧 广东省卫生经济学会专业委员
常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理