授课老师: 史晓群
常驻地: 太原
擅长领域: 大健康

教学时间:6-12小时(1-2天)

讲授人:史晓群

【课程目标】

     建立医院医疗质量体系和管理、考核的组织体系(333过程控制体系)和框架。掌握质量控制的方法和手段,建立10个质量控制防火墙。降低医疗事故纠纷、降低不良事件和差错、降低投诉率和赔付。

【课程内容与特色】

1、 医院管理与医疗质量管理概念

管理与质量管理的基本概念;质量管理的基本指导思想与原则;质量改进;质量目标与任务;质量控制组织结构

2、医疗质量过程控制与管理体系:

国际医疗行业标准JCI;ISO---9000;临床路径;6西格玛;零缺陷

3、医院医疗质量管理控制模块:

医院核心制度执行控制及控制办法、 临床路径危险点的控制、医疗质量关键点的控制、临床5S的控制、医院基础、环节、终末质量控制、医疗质量分析会与持续改善、医疗质量专题研讨会、医院质控失败-危机流程控制管理

【医院质量专题讨论】

1、医院考核体系和组织结构、岗位讨论:

2、各科室如何做质量控制讨论:

3、医院质量手册讨论:

授课老师

史晓群 北京大学医学部特聘教授

常驻地:太原
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《医院战略规划与执行》《医院日常管理与执行》《医院年度目标与绩效管理体系导入》《如何当好一个院长》 《医院经营与管理实战》 《如何当好一个科室主任》 《如何当好一个护士长》 《医院日常管理与执行》 《医院医疗质量管理》《医院创新经营与创新管理理念》 《医院危机管理》 《医院压力与冲突管理》 《医院团队建设》 《医院职业培训师培训》 《医院人生职业生涯规划》 《医院人力资源管理》 《医院服务意识与客户满意度》 《医院领导艺术与情商》《医院服务理念导入》 《医院流程管理》

史晓群老师的课程大纲

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