袁沐风 AI时代领导力与管理实战专家
技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家
——个人资历背景——
软件工程专业（硕士）
14年+培训实战经验，拥有9个证书
世界500强14年从业经历（含8年管理实战经验）
曾任：神达集团MiTAC（世界500强）项目经理
曾任：惠普HP（世界500强） 项目经理/部门经理
曾任：春秋航空（最大民营航空公司） 项目总监
国际版权课《报联商》授权高级讲师
版权课《极简绩效》授权讲师
——所获证书（部分）——
惠普(HP)金牌讲师认证
美国项目管理协会PMP认证
国家二级《人力资源管理师》认证
国家一级《劳动关系协调师》认证
实战经验：
核心优势：技术+管理+AI的三重赋能
★ 技术基因：IT与软件工程深厚背景：
01-软件工程硕士，ITIL v3（IT基础架构）认证专家，IT VMware虚拟化技术专家（VCP）
02-10年以上IT行业实战经验，曾主导HP安腾服务器等复杂项目的实施与优化
★ 管理实战：世界500强领导力积淀：
01-拥有14年世界500强企业管理经验（惠普与MiTAC集团），历任项目总监、部门经理
02-持有国家二级《人力资源管理师》与一级《劳动关系协调师》证书，专注于人才发展与培养
★ AI融合：企业效能提升的创新实践者：
01-AI深度应用：凭借对技术的深刻理解，精通DeepSeek等AI工具的应用与掌控
02-AI+管理：打造并实施“AI赋能高效管理”解决方案，有效推动企业降本增效
03-AI+沟通：创新“AI+报联商”沟通模型，显著提升管理沟通效率与团队协作
★ 技术与管理双向驱动：实战成果与落地实践
01-惠普：技术攻坚与团队效能提升
——组建15人Windows Solution团队，搭建实验室，保障HP服务器的全球交付与运行
——管理21人亚太BPO团队，通过IT驱动流程优化，将客户投诉率降低25%
02-《报联商》国际版权课：跨行业、跨区域广泛实施
——为中国电信、国家电网、中国邮政、安徽古井贡酒集团等培训近80场《报联商》版权课程
主讲课程
综合管理系列：
《向下管理：赢得团队支持的关键策略》（1-2天）
《情境领导力：提升管理效能的领导艺术》（1-2天）
《走向卓越：MTP核心管理能力提升训练》（1-4天）
《协力共赢：卓越管理者的五项修炼》（1-2天）
《接纳不同，重塑关系：新生代员工管理与引导技巧》（1-2天）
《从目标到结果：目标管理与计划落实的四项修炼》（1-2天）
《上任第1年：新晋管理者角色认知与管理技能提升》（1-2天）
《未雨绸缪：提升储备干部的四项修炼》（1-2天）
《华丽转身：从技术高手到管理能手》（1-2天）
《赢在执行：提升团队执行力的15个技巧（管理者篇）》（1-2天）
《赢在执行：提升个人执行力的9个技巧（员工篇）》（1-2天）
《业绩达成：高绩效团队建设的三维九式（管理者篇）》（1-2天）
《项目管理：项目经理的综合管理能力提升》（1-2天）
《高效沟通：项目管理人员的关键沟通场景技能提升》（1-2天）
《人人都是项目经理：非项目经理的项目管理》（1-2天）
《项目全过程管理》（1-2天）
高效沟通系列：
《报联商——职场关键场景沟通策略》(国际版权课）（1-2天）
《职场完全沟通术：360度沟通的四项核心修炼》（1-2天）
《打破部门壁垒：跨部门沟通的10项关键技巧（管理者篇）》（1-2天）
《打破部门壁垒：跨部门沟通的10项关键技巧（员工篇）》（1-2天）
《能让上级满意的沟通：提升向上沟通效率的四项修炼》（1-2天）
《逻辑表达：商务演讲与高效汇报技巧》（1-2天）
授课风格：
● 知识深厚，授课生动有趣，轻松引人入胜
● 内容条理清晰，层次分明，结合实际，操作性强
● 语言简练，善于将复杂问题简单化，口才出众袁沐风老师的课程大纲
服务客户
央企/国企：中国电子科技集团第54所、广州工控集团、广州地铁、东莞控股、云南烟草、内蒙古锡林郭勒城投集团、江苏省沿海开发集团、成都天府投资集团、北京海淀市政服务集团等
军工集团：中国兵器工业集团北方激光研究院、中国电子科技集团第54研究所、中国航天科技集团第9研究院、中国兵器装备集团西南兵器、中国卫星网络集团等
银行/保险/金融行业：中国银行、工商银行（北京6期）、中国农业银行重庆分行、中国建设银行河南分行、重庆银行、重庆农商行、贵阳银行、重庆邮储银行、青海邮储银行、中国人寿保险、太平洋保险、太平人寿保险、平安保险、泰康人寿、中华保险、国信证券（深圳）、河北信用社、兴泰控股（香港）等
电力/能源行业：中国电建、国家电投、中国华电集团、国家电网（重庆）、国家电网（南京）、南方电网（佛山）、云南南方电网（6期）、国家电网（重庆）、国家电网（成都）、国家电网（陕西）、中国电建集团重庆公司、中国电建集团四川电力设计公司、国家能源集团铁路装备公司、国家电投集团贵州金元股份、中煤矿建集团（4期）、山西鑫飞集团（煤炭）、中国平煤神马集团、中石化、中石油、陕西延长石油集团、安东油田服务有限公司、通奥检测集团（石油服务）、九江德福科技股份公司等
制造行业：湖南三一重工集团、东方电气集团、东方电气风电公司、东方电气锅炉公司、泰豪科技股份有限公司、昇兴集团股份公司、合肥埃科光电科技、四川互联空间、深圳莱宝科技、四川中星科技、中寰股份、拉法基水泥、重庆西南水泥、四川实亿工程、广东玖木通实业有限公司、广州点美服饰集团、波司登集团、富安娜家居公司、红豆集团、淮南富华服饰等
机场/航空行业：四川机场集团、东部机场集团、西部机场集团、安徽民航机场集团、鄂尔多斯机场集团、春秋航空、华夏航空、桂林航空、中国民航信息网络公司（中航信）、华夏云翼（航空）、中国卫星网络集团（重庆星网）、中国航天科工集团（重庆航天火箭）、成都航利集团(航空装备)、襄阳航泰动力机器厂、宗申航空发动机公司等
汽车行业：中国汽车工程研究院、广州地铁、丰田汽车、长安凯程汽车、中国中车集团、上海汽车集团延锋国际汽车公司、延锋汽车饰件系统（沈阳）公司、延锋汽车饰件系统（重庆）公司、延锋汽车科技(重庆)公司、上海汽车集团柳州变速器公司、德国萨固密(中国)公司等
邮政/物流行业：圆通速递、中通快递、东风物流、重庆邮政、四川邮政、云南邮政、贵州邮政、青海邮政、甘肃邮政等
通信行业：成都移动、宁波移动、西安联通、榆林联通、广州电信、成都电信、自贡电信、中国铁塔、甘肃通信服务公司、云南通信服务公司等
科技/互联网企业：惠普(上海)、日本NEC软件公司、惠普(重庆)、文思海辉（深圳）、去哪儿网北京公司、美国必扬极限公司（深圳）、深圳蓝鲸智联科技、大连水滴科技、重庆市菲睿达科技、亚信科技公司、四川中锐等
房地产/物业/商业/装修行业：香港九龙仓集团、香港信和集团（成都）、成都银石商业经营公司、时代奥特莱斯（成都）公司、中海地产重庆公司、贵州宏立城集团、重庆中科建设集团、中建信和地产、海成集团、重庆中科控股、华然装饰、东易日盛装饰等
交通/建筑行业：中建三局建设工程、中建四局投资公司、中建八局第二建筑公司、宁波建工、重庆建工集团、成都建工集团、中交集团二公局、中交集团广航局、中交集团云南资管、中交城市建设（四川）、中铁五局、新疆天山路桥公司、新疆金正建投工程集团、云南省公路局、西安交通投资集团、南昌地铁、成都地铁、陕西宝鸡通达工程集团、四川蜀道高速公路集团、四川沿江攀宁高速公路、合肥城建发展股份公司等
客户评价
“袁老师的版权课程《报联商》内容丰富、工具实用，深受员工喜爱。袁老师授课激情四溢，互动性强，能够有效激发学员参与，提升了团队的沟通与协作能力，反馈非常良好。”——某电力企业培训负责人 陈主任
“我们银行在过去三年中多次邀请袁老师进行管理培训，课程内容涵盖《卓越管理者的核心修炼》、《团队执行力提升》以及《跨部门沟通与协作》。袁老师的课程结构严谨，注重实战应用，极大提升了我们的中高层管理者的综合素质和团队合作效率。”——某大型银行培训部负责人 李经理
“袁老师为我们保险公司量身定制的《高效团队建设与领导力提升》课程，深受员工欢迎。课程通过实际案例与工具应用的结合，不仅提升了员工的工作效率，也增强了团队协作精神。感谢袁老师的专业指导和帮助！”——某保险公司人力资源经理 张女士
“我们公司在过去一年邀请袁老师为跨文化管理团队提供《跨文化下的沟通策略》的培训，袁老师的跨文化沟通技巧和课程设计都非常符合我们的需求。通过互动式教学和案例分析，帮助我们提升了团队协作和跨文化沟通能力，效果显著。”——泰国某跨国公司培训经理 Ananya女士
