钟礼汉 项目管理问题分析与解决专家
项目管理实战演练培训师原华为高级项目经理、高级讲师，华为公司项目管理体系搭建及项目流程优化参与者，华为项目管理经验总结与客户高层汇报的主要负责人
讲师履历：
钟礼汉老师，无线电电子学硕士，美国项目管理协会认证PMP
▪ 读研期间，在清华大学智能技术与系统国家重点实验室，从事科研工作2年
▪ 一直从事项目管理及项目管理培训与咨询工作
职业经历：
项目管理与项目管理培训教学相长，华为项目管理经验推广
1、华为技术(2000~2007年）
▪ 项目管理：管理过公司20个通信工程重大项目
▪ 项目管理流程制定与优化：参与《端到端项目管理流程》、《无线工程项目管理流程》制定与优化
▪ 项目管理培训：《项目管理实战演练》等课程的开发者及主讲人，授课100多场。2002年教师节获得华为“十佳优秀讲师”第一名的荣誉表彰。
▪ 海外项目管理经验总结及客户高层汇报：
› 《3G实战手册――香港PCCW 3G建网经验大全》
› 美国通信工程的工程交付与项目管理策略研究
2、职业培训师、咨询师( 2009年~至今）
主讲课程：
《项目管理》系列、《思维导图与系统思考》系列、《华为核心文化解读》系列
咨询案例：侧重于
1、项目管理体系建设（搭建PMO、确定工作职责、建立项目经理职业发展通道）
2、项目管理能力提升（通过培训、辅导答疑、以师带徒来提升企业项目管理能力）
2、项目管理策略研究（共性问题分析与系统解决，突破公司管理瓶颈）
南方航空北京大兴国际机场整体转场投运咨询项目（帮助南航完成项目运作，顺利转场运营）
中软国际&上海华腾软件（子公司与全资子公司的关系，帮助企业提升项目交付能力）
博众精工科技，项目管理咨询项目（帮助企业完成项目管理体系建设与能力提升）
天津凯发电气，项目管理培训与微咨询项目（帮助企业提升工程项目交付能力）
中节能晶和照明，项目管理培训与微咨询项目（帮助企业提升工程项目交付能力）
授课风格：问题驱动、逻辑严密、气氛活跃
内训特点：咨询式/定制化/实战演练
能完全针对客户的需求和期望来定制培训课程，并能提供课后的咨询以达到落地的效果。通过理论讲解和实战演练的方法，帮助学员提升项目管理理念，掌握必备的工具与模板，以达成高质量的项目交付。
