王永军:二十届四中全会精神解读与建筑企业发展方向研判

一、会议精神解读与战略背景

一）全会召开背景与重大意义

1、“十四五”收官、“十五五”谋篇布局的关键节点；

2、全会核心成果：《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》通过；

3、明确“高质量发展”为首要任务，强调科技自立、现代化产业体系、绿色转型等。

二）全会精神核心要点

1、发展新质生产力：科技创新为核心，推动产业升级；

2、深化国企改革：完善公司治理、市场化机制、优化资本布局；

3、绿色低碳转型：推动传统产业绿色化改造；

4、融合发展趋势：建筑+制造+服务+数字技术深度融合；

5、区域协同与统一大市场：打破壁垒，推动资源优化配置。

三）建筑行业在“十五五”中的战略定位

1、建筑业纳入“现代化产业体系”；

2、从“建造商”向“综合服务商”转型；

3、强调绿色建造、智能建造、韧性城市、基础设施现代化。

——建筑业边界将模糊化，需具备产业链整合能力，向绿色、智能、安全、宜居转型。

二、建筑行业“十五五”战略规划重点方向

一）三大转型方向

——建筑业未来竞争将转向技术、品牌、人才等软实力。

二）五大战略重点

1、科技创新驱动：关键技术研发、成果转化；

2、产业链整合：强链、补链、延链；

3、区域布局优化：聚焦城市群、都市圈、重大战略区域；

4、项目模式升级：EPC、PPP、城市更新、运营服务；

5、国际化发展：高质量共建“一带一路”，输出标准与技术。

——推动国有资本向战略性新兴产业集中，提升核心竞争力。

三）行业新规则

1、从拼关系到拼能力：绿色、智能、跨行业整合能力；

2、从拼价格到拼价值：全生命周期价值创造；

3、从单打独斗到协同共生：构建产业生态圈。

——新规则核心是用技术能力创造长期价值，通过合作实现共赢。

三、结合企业实际看机遇与挑战

一）企业自身发展现状分析

1、业务结构、区域布局、项目类型；

2、技术能力、数字化水平、绿色建造实践；

3、组织架构、管理机制、人才队伍；

4、当前面临的痛点与瓶颈。

二）会议精神中体现的机遇

三）企业面临的挑战

——国企“十五五”规划应强化风控内控合规一体化建设，嵌入信息系统。

四、战略建议与案例

一）战略建议

1、明确主责主业：聚焦核心能力，剥离非核心业务；

2、强化科技投入：设立创新基金，推动产学研合作；

3、推动数字化转型：建设企业级数字平台，推动项目级BIM应用；

4、构建产业生态：与设计、制造、运营、科技企业建立合作联盟；

5、优化区域布局：聚焦国家重点城市群与战略区域。

二）案例解析

1、中建某局数字化建造实践；

2、某地方国企绿色建造项目；

3、某企业“十五五”规划编制经验；

五、结语：以会议精神为指引，谋划企业高质量发展新篇

二十届四中全会已经为“十五五”发展擘画蓝图，建筑行业正站在转型升级的关键节点。

唯有主动拥抱变革、强化核心能力、融入国家战略，方能在新时代赢得主动、赢得未来。

授课老师

王永军 30余年国有大型施工企业中高层管理经验

常驻地：上海
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邀请授课

主讲课程：《2025建筑行业发展形势研判与未来展望》 《2025年“两会”精神解读及建筑行业发展形势研判》 《建筑行业"十五五"规划战略形势前瞻和未来发展趋势》 《当前经济背景下建筑施工企业发展趋势分析与战略调整应对策略》 《“第四代建筑”发展趋势与国内外经典案例分析》 《聚焦关键词，全面解读党的二十大精神》 《建筑施工企业新材料、新设备的应用及发展趋势》 《国内外绿色建筑的概念、现状与发展趋势》 《当前经济背景下建筑行业发展趋势及应对策略》 《建筑行业新质生产力解读》 《建筑企业的数字化转型与智慧工地建设》 《项目经理的能力蜕变及项目管理水平的提升路径》 《建设工程项目管理前期策划与案例分析》 《建筑企业工程款催收清欠的思路、技巧与实践》 《薄利时代施工项目管理创效的途径与案例》 《建筑业新材料与新设备的应用及发展前景》 《智能建造技术与智能设备的应用》 《新发展阶段建筑市场营销模式的转变与路径调整》 《新形势下海外工程市场现状、风险分析及应对措施》 《分类解读当前国

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