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贺竹磬:高速公路PPP项目运营管理

4 阅读 更新日期2026-03-06
授课老师： 贺竹磬
常驻地: 廊坊
擅长领域: 建筑工程

课程要点：

1、从运营准备期至运营期结束期间的项目公司和项目的管理；运营期项目公司（分参股不参权和参股参权两类）经营核心管控（如通过财报数据怎么监管）；项目二次创收（经营）的经验；
2、对成本管控、收益分析、财务指标管控不够了解；二次经营缺乏新思路
3、二次经营方式比较单一，可增长的收入和利润有限;
4、增加项目二次经营思路；
5、项目公司费用合理压降；
6、针对不同类型的运营项目的运营方案策划，使用者付费达不到预期的项目相应的应对方案策划.
课程时长：一天6小时

课程内容：

第一部分高速公路PPP项目运营管理实务

一、高速公路运营管理相关政策
1、公路法、收费公路管理条例等相关政策
2、高速公路运营管理标准及规范
3、PPP投融资及绩效考核相关政策
4、国有资产运营管理相关政策
二、运营组织架构及工作流程
1、公路项目公司组织架构
2、公路项目公司制度体系
3、运营管理工作流程
三、成本费用构成及降本增效
1、成本划分（管理费用、人工成本、财务费用、折旧摊销、养护费用、专项费用）
2、当期费用及资本化开支（资本化认定标准及分摊原则）
3、典型成本控制案例（债务重组、折旧摊销调整、集中化管理）
四、股东对公路公司管控要点
1、经营分析要点
2、KPI指标构成
3、股东财务管控事项

第二部分公路项目公司二次经营举措及案例分析

一、高速公路公司经营困境
1、高速公路项目投入产出分析
2、PPP项目政府绩效考核及支付
二、公司收入构成及增收举措
1、地方交投集团收入构成分析
2、公路项目公司收入来源
3、路公司增收举措（封路、打逃、引流）
三、路衍经济拓展方向及案例
1、油气电氢业务
2、服务区经营
3、交通新能源（光伏）
4、路域资源挖掘
5、典型案例（特色服务区、光伏、油气，新基建IDC）
四、公路项目出表及投融资模式创新
1、表外投资
2、PPP方案选择
3、项目出表
总结问答讨论

授课老师

贺竹磬

贺竹磬 曾任四川省交通投资集团有限公司 海外事业部部长

常驻地：廊坊
邀请老师授课：13439064501 陈助理

主讲课程：《高速公路PPP项目运营管理》 《交通PPP项目投融资风险管理》 《公路路衍经济探索及低碳衍生业务拓展》 《高速公路特许经营项目要点与实操案例解析》 《“后PPP时代”交通基础设施投融资模式及市场机遇》

贺竹磬老师的课程大纲

高速公路特许经营项目合规要点与落地实操案例解析
【马海顺】PPP项目全生命周期的运维管理与风险防范
【刘贵明】PPP模式下工程建设项目管理实务
【王守清】政府和社会资本合作(PPP)：概念、框架、法规与实务要点

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