王大琨 中国工程行业第3代管理沙盘课程领军人物
清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授！
职业背景：
王老师有25年以上在不同建筑工程领域设计、施工管理、建材研发、房地产开发等建筑全链条实战工作经历，深刻了解工程建筑领域全流程价值创造业务，
有过泰达、万通、北大纵横、同济鲁班网络、中国人民大学、新浪等知名企业工作服务的经历，担任过工程技术负责人、项目经理、产品经理、高级管理顾问、副总裁、总经理等不同职场岗位，职业服务企业包括国营企业、上市公司、咨询研究、民营企业等不同类型工程类企业。
培训背景：近15年高端工程管理人才培养经历。咨询、培训过的企业超过700个。擅长讲授行动学习导向的系列沙盘模拟管理课程。
授课风格：
王老师的气场强大，控场能力强。讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。根据学员情景演练的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。
授课方式：
1、采用行动学习、结合工程常见问题导向的咨询式授课方法推进教学。
2、采用国际流行的沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制定管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；
3、巧妙设计1~3期的模拟竞争，调动学员的学习热情，引导学员全身心投入；
精品课程：
沙盘模拟类：
建筑企业战略与运营管理提升沙盘模拟工作坊
工程人员经营管理与领导力提升沙盘模拟工作坊
工程项目运营管理沙盘模拟工作坊
工程企业项目经理的培养与提升沙盘模拟
高绩效工程团队领导力沙盘模拟工作坊
卓越工程项目管理沙盘模拟工作坊
工程团队的两次经营与营销沙盘模拟工作坊
“赢在执行力”工程行业执行力提升沙盘模拟工作坊
工程项目复盘与团队赋能
教学观点：
1、通过标杆工程企业案例找到学员成长方向；通过授课系统你的知识；
2、通过参与把别人的能力变成你的本领；
3、把教室变成你未来项目经营操练场，把课堂的遗憾变成你在决胜项目的阶梯。
24、通过群策群力问题研讨，解决工程团队关注突出问题。
服务客户
中建一局、中建三局、中建五局、中建七局、中铁建设、中铁建工、中国能建、广东火电、葛洲坝集团、天津建工、深圳建工、北京城建、深圳建工、中南集团、中天集团等超过300个不同类型的工程团队。
清华大学经理人课程班、北京大学总裁课程班、中国人民大学经理人研修班、复旦大学总裁班、上海交通大学总裁课程班、浙江大学高级总监班、中科院经理人课程班、中山大学总裁班等18所国内一流院校及商学院客座教授。
