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9月21日,营创书院特别邀请清华大学经济管理学院EMBA教授陈晋蓉,为营创EMBA学员亲授《财务管理》课程,提供当下最需要的财务管理方法和战略决策能力,本文节选部分精华片段,以飨读者。

我们今天这个课题是财务和资本的如何创新,但是它有个前提,数据时代是吧?这会影响中国未来的格局,影响到全球的格局,最根本的是,影响到我们每个企业的运营管理。


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你的公司值多少钱?这是我今天上课提出来的第一个问题,请思考:你的公司值多少钱?或者说,公司价值背后的商业逻辑是什么?


首先,产业方向。2020年6月份一个非常轰动的消息,特斯拉的市值超过了丰田。丰田是老牌的造车企业,特斯拉是新企业。我们从数据的对比上来看,特斯拉真的是没法跟丰田比的。但是它的市值超过了丰田,虽然超得不多,这是一个历史性的变化,为什么?资本市场对于是燃油车是未来发展的方向,还是新能源是未来汽车发展的方向,做出了一个判断,对不对?所以,在这里大家仍然注意影响公司价值的是什么?未来,是一个重要的因素。


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通过市值选择股票的同学,要特别注意你买的那支股票,它所反映的产业方向到底是什么?


第二,资源获取能力。价值的背后代表的是资源的获取能力,这对于民营企业来讲尤为重要。国有企业天然具有获取资源的优势,那么作为民营企业,在天生的它就具有这样的弱势之后,要想发展,第一出海去,第二就是通过上市成为一个公众公司,我们去整合各种资源的能力,才能提高。不仅仅是大家能够看得到的资金的问题,人才、技术、研发、品牌是不是都会有影响?


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不说别的,每一年为了投资,多少投资人都会到你工厂去,到车间里头去调研,看看投资风险大不大,是不是这样的?所以品牌也就自然而然就会形成,这是第二,公司价值的背后是资源获取能力。


第三,投资人投的是未来,对不对?产业方向代表未来,但是未来你赚不赚钱?这叫预期收益:不仅要看方向,还得看能不能赚钱。


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这里有一个非常重要、非常有用的模型:科技、资本和产业之间的关系是什么?


我问大家一个问题,画家是穷人还是富人?


假设我们要成立画室,首先做一件事,画一幅你认为最棒的画,然后资本做什么?他去画院找10个学生,天天就临摹那幅画, 10个学生第一天画可能3天才能画一幅,然后就2天画一幅,然后1天就能画10幅,这叫什么?这叫量产。


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量产了,一天能产生几百幅画的时候,规模化可复制的模式就出来了,这不就是产业吗?产业形成了,就有利润了,就有钱赚了,你不就成富人了吗?大家理解,科技、资本、产业谁先动?

我们生产的产品,尤其是制造业的产品是不是都是量产了,规模越大就越好。服务是不是也一样?你比如说医院它是一个纯服务的,但是你看它是不是按照工业化的思路,这个科那个科,化验拍片都是分离的、可复制的,产业的形成是这样的,所以科技先动,资本跟上,产业形成。


除了投资人进去以后,供应原料的进去,经销商进去,产业就形成了,这个时候的成本怎么样?开始逐渐地升高,没出名的画家怎么办?再找一个生活成本低的地方,是不是新的画家村就开始了?


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于是这个循环就形成了,产业的未来就这样这么被发现了,并且它是轮动闭环式的。中国现在无比的重视科技,就是我们要创造全球的领先技术,引领未来,同时带动我们的资本和产业的发展。当资本有这种追求的时候,必定会反映到你的公司价值上。所以大家看市值,意味着资本市场对企业长期前途,也就未来预期的一个折现。

授课老师

陈晋蓉 财务管理与资本运营专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《资本运营》《战略财务管理》《公司治理与财务控制》《企业的财务布局、结构与运作》《企业内部控制》《全面预算管理》《财务报告分析》《高级理财学》

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