人物小档案：
陈晋蓉，清华大学经济管理学院教授，主要研究方向为财务管理、公司金融、资本、企业运营等，为多个政府部门及企业提供战略、财务咨询，先后被多家上市公司聘为独立董事。2019年10月，任山东产研院风控总监、山东产研博正管理学院执行院长；2020年12月，被聘为产研院方向研究员。
2021年11月19日，山东产研博正学院举行TMBA一期结业典礼，36名来自科技研发企业的学员经过一年的管理、商业、科研创新的系统培训，获得结业证书。作为博正学院的执行院长，陈晋蓉深知，技术成果实现商业化、产业化，最终要通过企业来组织实施，这是商业成功的基本路径。但在这个过程中，存在着无数的沟壑和陷阱，被称为科技创新的“死亡之谷”。研发人员和创业者能否跨越，关键不在于技术研发，而是在于管理。“从技术到商品是一个漫长的过程，需要资本、管理、营销等一系列的配套，研发人员并不擅长。往往守着技术找不到资本，即便找到了资本，又不知道怎么用、怎么管理出业绩、怎么销售产品。”陈晋蓉表示，山东产研院不仅仅招项目、引人才，还要把这些创业的科研人员培养成管理者，缺什么补什么。“一个企业成型之后再改基因难度很大，不如从开始就打好底子。”这些正好都是陈晋蓉擅长的，这也是山东产研院成立博正学院的初心：专门为科研人员量身打造商业领袖学堂。泰安捷宜复合材料有限公总经理艾明在TMBA一期结业典礼上代表学员发言时说，技术创新企业缺乏的正是管理运营技能，通过系统的学习，补齐了短板，受益匪浅。
“我原来就是一名教书育人的老师。”陈晋蓉表示，作为独立董事，与企业打交道比较多，在为企业提供顾问、咨询、辅导等过程中，近年来对微观企业的研究更多。说到加盟山东产研院，她认为“缘分”使然。之前作为清华大学管理学院的教授，陈晋蓉在全国各地讲课、调研，来山东比较多，对山东就比较熟悉，热情好客、文化深厚的齐鲁大地给她留下了很深的印象。
在中组部、科技部、国资委、中科院组织的一次科研院所干部培训班上，她与当时在中科院工作的孙殿义有了交集。山东产研院创立之初，院长孙殿义便邀请陈晋蓉来济南共同“创业”。“2019年10月，我刚好到山东大学讲课，见面一聊，孙院长一下子就打动了我。”陈晋蓉说，一个刚成立、还在探索发展路径的新机构，就思考人才的培养问题，想到通过管理教育为这个平台打牢基础，很显然，这是要做长远打算，具有战略眼光。“他说，即使将来我们都干不动了，也能为山东留下一批人才，继续干这份事业。二话没说，我就决定来了。”
2019年11月5日，陈晋蓉第一次来到山东产研院
山东产研院作为一个新型研发机构，是一个创新发展的强引擎。山东实施新旧动能转换，产业转型升级高质量发展，需要产研院这样一个平台。陈晋蓉注意到，山东省委省政府和济南市为产研院提供了一个很好的创新环境。“人最可贵的就是创新，产研院是技术型企业家的摇篮，在这里我们用管理、商业培训为技术人才架起通往商业成功的一座桥梁。”
2020年5月8日，春雷行动制度流程优化专题培训班开班
2020年，在陈晋蓉主导下，山东产研院实施“春雷计划”，创新创业者从学习风控开始，防风险、找不足，再逐渐形成一套完整的制度体系，通过在试行过程中不断修订制度，并做出应对预案。为培养提高创新企业家的履职能力，从2020年5月开始，陈晋蓉针对科技型企业的特点，开办了产业技术商业领袖学堂（TMBA），目前已经持续开班四期。
11月20日-21日，TMBA管理课程《情商与领导力》在山东舜丰生物有限公司举办
TMBA创新形式，开设移动课堂，不断走进高新技术企业，邀请业界知名专家学者，在授课的同时，实地参访企业，结合实践进行深度学习，学以致用。
2021年7月25日，陈晋蓉和“淬火计划”一期班学院在一起
“今年以来，我们又通过“淬火计划”为山东产研院聚才、选才、育才。”陈晋蓉介绍说，这个项目面向全球招募拥有理工科硕士或博士学历、35周岁以下的青年才俊，经过六个月的系统培训和实战训练，将他们打造成为懂技术、会经营、善管理、敢担当的商业精英。更重要的是，通过这一平台，吸引大批人才回流山东。目前，陈晋蓉正在把这套培训体系持续向外输出，满足更多山东企业的实际需求。下一步，她计划继续从科技、资本、管理三个层面开展教育培训；同时，整合各种资源，以“请进来”、“走出去”的形式，加大与国外院校以及全球卓越企业的合作，服务更多的科技创新企业。
