丁坚
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工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务技巧

工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务技巧
主讲：丁坚（Kevin Ding） 课时：1天 (6小时)【课程背景】薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问，就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行薪酬体系的设计，并在培训过程中让学员针对本企业薪
人力资源 2025年10月31日

绩效赋能-OKR目标管理实务

绩效赋能-OKR目标管理实务
OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google和Oracle、LinkedIn等逐步流传起来，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等以项目为主要经营单位的大小企业。
人力资源 2025年10月25日

打造高效协作组织

打造高效协作组织
克服团队协作的五种障碍 主讲：丁坚 Kevin ding 团队的高效协作已成为一项可持续的、有竞争力的优势，然而在大多数企业中，如何打造高效协作的团队仍然让人难以驾驭。"打造高效协作的组织----克服团队协作的五种障碍"的课程内容学习将帮助您实现这一目标。我们发现：为了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作，团队可能遇到五种障碍，而作为高绩效团队
管理运营 2025年10月27日

企业薪酬体系设计实务技巧

企业薪酬体系设计实务技巧
主讲：丁坚（Kevin Ding） 课时：2天 (6小时/天)【课程背景】薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。解析如何优化薪酬体系与考核体系的浮动挂钩机制；让学员掌握如何将考核和激励性薪酬体系的设计进行对接，分享讲师十多年的咨询与管理经验及咨询项目薪酬管理的案例资料，帮助学员制定行动计划，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践。
人力资源 2025年10月16日

专业演讲与呈现技巧

专业演讲与呈现技巧
主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天 （6小时/天）【课程背景】作为公司的领导层，中层管理人员或专业人员，您有许多场合都需要当众发言，演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推广、方案说明、公司宣传、专业培训、经验分享、提出建议等。如果能讲得好，就能让听众印象深刻，让他们进一步容易接受你的观点，从而获得支持并达成工作的目标，同时也能很好地呈现你的专业形象和水准！遗
职业素养 2025年10月01日

金牌面试官-高效招聘与精准面试法

金牌面试官-高效招聘与精准面试法
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
人力资源 2025年10月20日

高效时间管理

高效时间管理
主讲：丁坚 Kevin ding，课时：1天 （6小时/天）【课程背景】你是否有过这样的经验：毫无目的地看玩手机、打游戏、看电视或发呆，总觉得无意义。直到夜深，变得身心疲劳，才不情愿的入睡。然而，第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢？重复做这样的事，或是几个小时，或是瞬间，但其后回想起来，感觉非常空虚？有的职场人一天到晚看上去非常繁忙，似乎有许多事情等着他去做
职业素养 2025年10月18日

部属培育与辅导

部属培育与辅导
主讲：丁坚老师 课时： 1天（6小时/天）【课程背景】市场竞争的压力越来越大，很多企业却出现人才青黄不接，团队业绩管理越来越难。种种危机提示着，管理者须打破传统的管理沟通模式，用新的方式对员工进行培育辅导。如何让自己的优秀技能复制到员工的身上?针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法? 如何让团队始终保持高昂的士气，积极地冲目标? 本课程是结合现实情境，有针对性地
管理运营 2025年10月03日

校园招聘与人才甄选实战

校园招聘与人才甄选实战
主讲：丁坚Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】近年来，越来越多的企业都开展一年一度的校园招聘活动，直接从高校获取人才。校园招聘会已经成为高校毕业生就业签约的主要渠道。但是在校园招聘的实践中常常会遇到这样那样的问题，本课程通过探究校园招聘的现状与常见问题，提炼了典型的校园人才招聘实战步骤，并提出了一些企业在校园招聘中的应对策略,以增强企业招聘
人力资源 2025年09月16日