丁坚
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绩效管理实战

绩效管理实战
主讲：丁坚 Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】 为什么有好的策略，却总执行不到位？为什么企业制度越来越多，效果却不明显？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为
人力资源 2025年10月14日

校园招聘与人才甄选实战

校园招聘与人才甄选实战
主讲：丁坚Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】近年来，越来越多的企业都开展一年一度的校园招聘活动，直接从高校获取人才。校园招聘会已经成为高校毕业生就业签约的主要渠道。但是在校园招聘的实践中常常会遇到这样那样的问题，本课程通过探究校园招聘的现状与常见问题，提炼了典型的校园人才招聘实战步骤，并提出了一些企业在校园招聘中的应对策略,以增强企业招聘
人力资源 2025年09月16日

打造高效协作组织

打造高效协作组织
克服团队协作的五种障碍 主讲：丁坚 Kevin ding 团队的高效协作已成为一项可持续的、有竞争力的优势，然而在大多数企业中，如何打造高效协作的团队仍然让人难以驾驭。"打造高效协作的组织----克服团队协作的五种障碍"的课程内容学习将帮助您实现这一目标。我们发现：为了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作，团队可能遇到五种障碍，而作为高绩效团队
管理运营 2025年10月27日

绩效赋能-OKR目标管理实务

绩效赋能-OKR目标管理实务
OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google和Oracle、LinkedIn等逐步流传起来，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等以项目为主要经营单位的大小企业。
人力资源 2025年10月25日

团队人才培养与梯队建设

团队人才培养与梯队建设
主讲：丁坚Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】新时代的竞争环境下，企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业内功，尤其是对高潜人才及核心骨干的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？如何调整原有人才结构，建立有层次的人才梯队系统？对于团队的高潜人才，如何进行持续性的培养
人力资源 2025年09月22日

如何有效授权

如何有效授权
主讲：丁坚 Kevin ding 随着外部竞争环境的日益激烈，一方面，很多团队领导都认识到了激发团队成员共同参与工作的重要作用；另一方面，管理者仍然沉浸在“超级劳模”的状态中，结果是“拼命做事，让下属无事可做”。忙坏了自己，闲废了下属，导致陷入管理困境。无数企业案例证明，授权可以提高组织高效运作的能力，培养、锻炼、激励下属，使管理者做更关键性的工作，提升团队效能。
管理运营 2025年09月20日

部属培育与辅导

部属培育与辅导
主讲：丁坚老师 课时： 1天（6小时/天）【课程背景】市场竞争的压力越来越大，很多企业却出现人才青黄不接，团队业绩管理越来越难。种种危机提示着，管理者须打破传统的管理沟通模式，用新的方式对员工进行培育辅导。如何让自己的优秀技能复制到员工的身上?针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法? 如何让团队始终保持高昂的士气，积极地冲目标? 本课程是结合现实情境，有针对性地
管理运营 2025年10月03日

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核
主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】 为什么有好的策略，却总执行不到位？为什么企业制度越来越多，效果却不明显？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为
人力资源 2025年10月05日

专业演讲与呈现技巧

专业演讲与呈现技巧
主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天 （6小时/天）【课程背景】作为公司的领导层，中层管理人员或专业人员，您有许多场合都需要当众发言，演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推广、方案说明、公司宣传、专业培训、经验分享、提出建议等。如果能讲得好，就能让听众印象深刻，让他们进一步容易接受你的观点，从而获得支持并达成工作的目标，同时也能很好地呈现你的专业形象和水准！遗
职业素养 2025年10月01日