丁坚
  1. 首页
  2. 丁坚

列表

部属培育与辅导

部属培育与辅导
主讲：丁坚老师 课时： 1天（6小时/天）【课程背景】市场竞争的压力越来越大，很多企业却出现人才青黄不接，团队业绩管理越来越难。种种危机提示着，管理者须打破传统的管理沟通模式，用新的方式对员工进行培育辅导。如何让自己的优秀技能复制到员工的身上?针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法? 如何让团队始终保持高昂的士气，积极地冲目标? 本课程是结合现实情境，有针对性地
管理运营 2025年10月03日

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核
主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】 为什么有好的策略，却总执行不到位？为什么企业制度越来越多，效果却不明显？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为
人力资源 2025年10月05日

专业演讲与呈现技巧

专业演讲与呈现技巧
主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天 （6小时/天）【课程背景】作为公司的领导层，中层管理人员或专业人员，您有许多场合都需要当众发言，演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推广、方案说明、公司宣传、专业培训、经验分享、提出建议等。如果能讲得好，就能让听众印象深刻，让他们进一步容易接受你的观点，从而获得支持并达成工作的目标，同时也能很好地呈现你的专业形象和水准！遗
职业素养 2025年10月01日

企业薪酬体系设计实务技巧

企业薪酬体系设计实务技巧
主讲：丁坚（Kevin Ding） 课时：2天 (6小时/天)【课程背景】薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。解析如何优化薪酬体系与考核体系的浮动挂钩机制；让学员掌握如何将考核和激励性薪酬体系的设计进行对接，分享讲师十多年的咨询与管理经验及咨询项目薪酬管理的案例资料，帮助学员制定行动计划，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践。
人力资源 2025年10月16日