业绩倍增

业绩倍增的四大关键按钮

而一家企业想要业绩倍增,仅仅依赖销售上的努力是远远不够的,还需要从更高维的营销层面入手。营销做得好,销售就会变的更轻松,我们会从营销中四个最为关键的角度,客户、需求、产品、传播入手,全面解析令业绩倍增的底层逻辑,让您认知升维,掌握令业绩倍增的思维与策略。本课程将通过深入研究和实践案例分析,帮助学员从更高维度的营销层面入手,实现业绩的快速增长。

业绩倍增落地系统

课程定位《业绩倍增落地系统》特训营七宗罪:1、最适合老板与核心管理团队一起听的课程;2、最物超所值的一次培训;3、最能落地的经营目标管理系统;4、最风趣幽默脑洞大开的管理思维;5、最经典的案例让您一听就懂一学就会;6、最实用的管理工具让您回公司后立即可用;7、最全面的落地系统让您业绩倍增;《业绩倍增落地系统》特训营

价值营销-大客户业绩倍增赋能训练

价值营销的销售理念认为,影响销售结果的根源因素是客户的看法、动机及行为。价值是客户认知的结果,客户认为有价值的没有价值也是有价值,同样客户认为没价值的即使有价值也是没用的。销售人员的使命就是改变客户的看法,使其认知上与公司倡导相一致。

业绩倍增与降本增效—业务提效四步法

【课程背景】中国经济进入低速发展期,市场内卷严重,在此背景下许多企业将关注点放在“降本增效”上,希望通过内部管理的积极调整,带来财务指标的数据转变。但在实际推行中,经常会出现执行走样,目标偏差,降本增效变成了单纯裁员。企业在管理变革过程中通常会存在两个关键问题:第一, 应当降低哪些成本?第二, 如何提升团队业绩?“降本增效”应围绕企业的战略目标、业务类型、流程、团队维度展开,以“精益”的思维消除成

营销团队倍效模式

【课程背景】营销团队发展一直是各企业、各组织极为关心的领域,这是直接关系到企业业绩增减与否的问题。本课程立足于营销团队绩效表现最佳的时刻,以及在这些绩效时刻背后的条件和行为,总结出导致业务团队产生高绩效的关键影响因素。本课程基于杨虎老师通过对各营销团队中的领导者和团队成员进行相关的访谈和问卷调研,最终根据实研研究对象的访谈和问卷的相关信息进行分析,提炼出影响业务团队产生高绩效时刻的6大内部因素和4

零售终端业绩八大倍增策略

适合对象:零售终端导购人员、销售主管、经理课程时长:2天1晚课程背景:为什么进店率越来越低?为什么客户进店转一圈就走了?为什么客户只关心价格?为什么终端导购出工不出力,抱怨多?课程目的:认知上,明确沟通在销售过程中至关重要的作用,认知自身沟通能力的提升点。行为上,改变以往沟通中说的多听得少的行为习惯,能够根据客户的外在行为,识别其沟通风格。技能上,掌握销售过程中以探寻式提问了解需求的技巧,并根据客

数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略

【课程背景】今日的中国经济,仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下,再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐,疫情输入压力仍在持续,这说明防控阻击战还远未结束,将进入常态化防控的情况。这些情况,进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外,还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用,以及数字化时代下商业模式的不断演进,都在不断冲击甚至颠覆着制造业原有的产业生态

经销商运营管理与业绩倍增训练营

深度协销渠道赋能管理升级业绩倍增课程背景我们的企业是否有以下这样的困惑?▪市场竞争异常激烈,区域市场销量如何保持持续增长?▪如何提升销售团队经销商开发与管理方面的技能,改变现状?▪如何加强渠道商管理,提升渠道商运营能力和绩效?▪如何加强渠道商团队管理,提升团队执行力?▪如何拓展新渠道,提升渠道整体竞争力?▪如何快速

期缴保险业绩倍增训练营

在全国降息的大潮下,保险3.5%终身复利的产品也即将迎来下架,在过渡期以及降利率之后期缴保险如何销售,这将给营销人员带来阵痛,如何解决这个阵痛,保持定力,本课程将同学员一起探讨新的答案

新零售门店业绩倍增(经销商版)

新零售是商业模式不断迭代创新的必然结果,诸多新零售实践正在颠覆传统模式,新技术新手段颠覆传统营销手段。基于不确定变革时代背景,《新零售门店业绩倍增》课程打造新零售门店营销、管理和运营三大系统,对门店新零售转型进行全面赋能,不但彻底地解决了门店短期业绩增长的问题,更为新零售门店的未来发展指明了方向和出路。课程收益1、认识新零售门店转型发展趋势;2、促进新零售门店快速升级转型