业绩倍增
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破10亿门店销售复制： 店长如何带队，实现业绩倍增

破10亿门店销售复制： 店长如何带队，实现业绩倍增
【课程背景】疫情放开后，机会大开，竞争也会激励！店长们应该如何发挥核心岗位的重要性！店长如何提在消费认知/目标管理/员工带教/团队激励/现场带动/沟通协调方面？如何以业绩提升和门店传承为最终目标！是否能从：目标量化与跟进/团队沟通与管理/技能带教与提升/员工激励与成长/顾客管理与变现五个维度，形成工作模型？如果你苦于找不到方法时，这个开门的关键“钥匙”你必须要拿到。【课程收益】1、目标分解与过程赋
营销管理 2025年05月15日

新零售门店业绩倍增（经销商版）

新零售门店业绩倍增（经销商版）
新零售是商业模式不断迭代创新的必然结果，诸多新零售实践正在颠覆传统模式，新技术新手段颠覆传统营销手段。基于不确定变革时代背景，《新零售门店业绩倍增》课程打造新零售门店营销、管理和运营三大系统，对门店新零售转型进行全面赋能，不但彻底地解决了门店短期业绩增长的问题，更为新零售门店的未来发展指明了方向和出路。课程收益1、认识新零售门店转型发展趋势；2、促进新零售门店快速升级转型
营销管理 2025年12月26日

数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略

数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略
【课程背景】今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外，还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，都在不断冲击甚至颠覆着制造业原有的产业生态
战略管理 2024年09月03日

业绩倍增与降本增效—业务提效四步法

业绩倍增与降本增效—业务提效四步法
【课程背景】中国经济进入低速发展期，市场内卷严重，在此背景下许多企业将关注点放在“降本增效”上，希望通过内部管理的积极调整，带来财务指标的数据转变。但在实际推行中，经常会出现执行走样，目标偏差，降本增效变成了单纯裁员。企业在管理变革过程中通常会存在两个关键问题：第一， 应当降低哪些成本？第二， 如何提升团队业绩？“降本增效”应围绕企业的战略目标、业务类型、流程、团队维度展开，以“精益”的思维消除成
人力资源 2025年07月10日