业财融合
业财融合与财务人员转型发展
【课程背景】随着数字技术的发展，大数据、人工智能、物联网等技术逐步融入企业的管理活动之中，然而在传统职能式组织结构下，业务与财务之间缺乏融合，制约企业有效应用数字技术实现价值创造。业财融合的本质是管理流程的重构，因此财务人员如何转变发展理念，掌握业财融合方法，是塑造未来财务胜任能力的关键。▪ 业财融合的本质是什么？▪ 业财融合在实践中存在哪些困境？▪ 财务人员如何胜任业财融合的发展需求？▪ 财务人
数字化时代如何打造企业的财务BP
霍振先,财务不是孤立的，必须与业务有效的结合才能发挥财务管理应有的作用，财务管理要在业务开展前进行有效的预测、在业务执行中进行有效的控制、在业务结束后进行有效的评估，只有这样才能真正做到业财融合！而财务BP恰恰是业务和财务的桥梁和纽带，有效的运用财务BP对实现企业价值最大化的目标有很大的促进作用。
业财融合下企业减税降费与风险应对
在业财税融合下，如何充分利用好减税降费政策，为企业节约资金为企业赋能，同时防范税收优惠政策运用过程中的税务风险尤为重要。通过课程学习，针对税费优惠政策重点稽查案例分析，深入掌握减税降费系列税费优惠政策，精准把握享受政策条件，规避税务风险，税收大环境下合规是趋势，同时合理进行税收筹划运用各项税费优惠政策是企业业财税融合的必由之路。
经营业务和财务业务的高度融合
财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！
业财融合下的全面预算管理
在现代企业管理中，全面预算管理已成为企业实现战略目标、优化资源配置、提升绩效的重要工具。通过业财融合，企业能够将财务预算与业务计划紧密结合，实现从财务视角到业务视角的全面管理。这种融合不仅提高了资源分配的科学性，还增强了企业的市场竞争力和抗风险能力。
业财融合-助力业务创造更高价值
为实现公司的公司战略目标 ，需要管理者从战略、经营和财务多个维度去“解读”和“解析”企业 的经营数据和财务信息 ，结合公司的发展战略、经营策略和财务政策 ，进行公司的决策和运营；因此 ，对公司的各级管理人员提出了新的要求 ，要求公司业务和管理人员既懂业务 ，又懂财务 ，具备经 营全局观和商业敏锐度 ，持续为企业创造价值。
谢志华教授为中国财政科学研究院研究生作“业财融合”专题讲座
2023年10月22日上午，应中国财政科学研究院研究生院副院长徐玉德邀请，北京工商大学副校长，博士生导师，谢志华教授在218学术报告厅作“业财融合”专题讲座。谢志华教授致力于会计、财务管理、投资管理和审计理论的研究。研究生院2023级200余名博士、硕士研究生参加了本次讲座。图1：谢志华教授作专题讲座谢志华教授从四个方面展开分享：信息不对称是人类社会存在的根本问题；业财融合的过程中不同层面的信息不
