产品创新

精益产品创新2.0工作坊

创新本质:创新的本质认知1. 把握非连续时代的变化2. 变化的本质:适者生存3. S 曲线的秘密4. 开辟第二曲线连续增长:创新驱动增长1. 商业的基石2. 技术视角下的“右上角迁移”3. 低端颠覆和错位竞争4. 练习:iPhoneSE 特性价值拆解5. 深度案例(零售):Apple 的神之一手:iPhoneSE业务边界:可视化业务边界1. 公司业务产品线2. 锁定创新标的3. 实战练习 1:完成

用户思维与产品创新

汽车行业经营逻辑,发生了底层变化,传统车企的经销模式,已经不能完全适应当下用户环境。这个时代,用户主权,用户首选成为汽车行业经营重点。如何行业胜出,就要有新策略,这个新策略就是“超级爆品战略”。要聚焦用户,以数据为纲,先卖后做,倒做产品,不爆不做,择高而立,只做第一,才能在市场竞争当中胜出。

苹果给我们的产品创新启示

前 言自从iPhone手机进入中国以来,它在中国市场上占有的份额便直线上升,几乎每一款新品都在中国市场上刮起了“苹果旋风”,并在中国市场上培育了数不清的“果粉”,他们年纪轻、学历高、收入也不低, 正是苹果公司理想的消费者,这样一支看得见的消费队伍已经在中国市场上扎根并正在迅速扩大。 苹果的热卖却让我们看到,并不是老百姓不喜欢消费,而是市场上缺乏像苹果这样以科技创新为依托、对消费者产生强烈吸引力的产