产品创新

研发人员产品创新与思维训练

一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发

产品创新与规划设计

完整解析产品从一个模糊的想法,到形成一个成熟的产品全过程。 产品卖给谁?如何创新设计?如何运营?如何营销? 市场、产品创新、营销和商业模式是一个相互关联的系统工程,只调整其中一项,不能有效实现市场价值的转化! 可用于新产品新项目的策划设计,也可用于现有产品改良!

技术创新和产品创新管理

企业如何培育创新文化和建立创新机制,为什么一些企业很富有创造力,而另外一些企业却非常缺乏创造力?关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理--即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多局部介绍如何进行创新的方法或创新的案例,彼得斯指出,管理根本不存在一般模式,即使有也不是成功的标志。

产品创新与快速孵化

产品该如何创新,并快速孵化成功?【课程背景】1.为什么产品做不好?成败的原因是什么?产品整体打造的流程和逻辑是什么?2.产品研发,如何以市场和战略为导向进行?市场与研发,该如何协同配合?3.如何进行产品创新?产品创新的方法和纬度是什么?4.创新很重要,但企业为什么不愿意做?企业创新的障碍是什么?5.创新有成本和风险,企业如何控制创新风险,

基于系统工程萃智(TRIZ)的产品创新与生命周期管理

基于产品生命周期管理方法论,围绕“从客户中来,到客户中去”的宗旨,讲解产品从市场需求、竞品分析与用户体验、商业模式画布、研发创新与产品创新,产品运营与退市等流程方法,同时结合大量的培训和咨询案例,不断总结提炼,从而推出该课程,案例、模板、经验、教训、学员分享、学员演练、重难答疑等贯穿整个授课过程。

产品创新与爆品思维

杀手级产品体验,就需要一款“爆品”,爆品正在成为这个时代的商业法则,打造爆品是每家企业都要考虑的关键抉择。企业需要把整个核心都用于“爆品”的打造,才能拥有极致的用户体验和口碑。然而很多企业想做爆品,但未必真正理解做爆品的意义,成功做出爆品的企业也很少。核心问题是没有系统的爆品打造方法论。

数字时代下的普惠金融模式及产品创新

课程背景2013 年 11 月,中央在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中正式提出“发展普惠金融。鼓励金融创新,丰富金融市场层次和产品。”普惠金融(Inclusive Financial System)是指立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务。小微企业、农民、城镇低收入人群、贫困人群和残疾人、老年人等群体,是传统金融

热卖产品创新与市场引爆

主讲老师:左学荣,醍醐灌顶:除了帮助学员打通营销创意思维的任督二脉,更重要的是能教他们掌握产品创新和成功营销的创意思考技巧,让他们能够超越规则以创新的手段开创市场;立竿见影:系统强化学员的策略性分析、判断、思考和洞察能力;

产品经理的产品创新

【课程背景】1.课程说明互联网已经进入下半场,竞争更加激烈。此时产品必须创新才有发展的机会。而本课程将以创新为切入点,讲解:① 如何用需求驱动创新,② 创新的六种方法,③如何通过项目管理、文化建设发现创新机会。④ 在互联网下半场,产品经理的能力模型与学习路径。2.老师优势老师有大型传统企业和大型互联网企业任职经历。由此,培训内容就又可适应大公司的需求;又可以借鉴不同领域的最

刘官华

刘官华,润策咨询董事长,企业战略、商业创新专家。刘官华先生离开供职近6年的腾讯后创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础,通过咨询、顾问、投资等方式,致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济,从而顺利实现新商业创新升级。刘官华先生目前服务的机构有:·南孚集团,独立董事·先锋集团,战略顾问·顺丰集团、中国平安、美的集团、招商银行,咨询顾问除了