产品战略

工业产品的战略规划与价值变现

产品战略规划对于企业的生存与发展至关重要,它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的产品规划既受之于市场的影响,也与企业的自身能力与资源配置有关。如何通过战略规划,在激烈的市场竞争中,发现潜在的市场机会?如何挖掘不同客户的需求,找到产品的突破口,打造差异化的产品?如何量化与传递产品给客户带来的价值和收益,将产品价值予以变现?

王可新

王可新老师 ;腾讯产品战略、运营与数字化转型实施专家前腾讯高级产品总监毕业于加拿大阿尔伯塔大学--金融管理硕士前海结算商业保理有限公司资深项目顾问; 互联网金融公司首席产品负责人近16年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验,包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施

极致产品战略规划与实践

针对于公司管理者、产品总监、产品骨干级以上学员回顾学习及进阶课程,通过科学的制定产品战略规划,可以为产品的发展提供清晰的路线图,最终使公司能够通过科学的资源配置,创造最大价值。学员能够快速理解产品规划分析要点,同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升的效果。培训特色通过对企业自身产品案例的剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高