人力资源

蒋丽华

蒋丽华—领导力与人力资源管理专家华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3年10倍成长领越领导力认证导师EQ2情商优势认证导师DDI领导力认证导师哈佛商学院领导力开发认证导师光辉国际领导潜力认证导师

组织行为学

【课程背景】在今天日益快速变化的商业环境中,了解并驾驭组织行为学的知识已经成为每一位领导者的必备技能。如何理解并影响员工行为,如何激发团队的创新精神,如何塑造和改变组织文化,如何有效地实施组织变革,这些都是领导者面临的重要挑战。本课程将基于组织行为学的理论和实践,结合来自世界500强企业的实践案例,通过深入剖析领导力与组织变革的关系,为你带来独特而深入的洞察,以助你在实践中更好地应用组织行为学

人力资源全流程劳动用工风控

专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者,设计研发本体系课程,将从“招工”、“用工”、“离职”三个阶段,全面系统地为HR解读从员工入职到离职涉及的主要风险控制难点。

人力资源与业务协同的关键策略

人力资源专业人士在配合企业实现战略落地、达成业务的财务目标过程中,有方方面面与企业的衔接点,本课程有助于人力资源从业者,找到这些衔接点,并相应正确规划人力资源战略,打造人力资源自身的硬实力和软实力,并综合运用,全面协同,满足企业的战略需要。

非人力资源经理的人力资源管理

课程目标一.直线经理人力资源管理角色定位(定位篇)二.招聘面试的技巧(选人篇)三.在职培训的技巧(育人篇)四.绩效管理的技巧(用人篇)五.员工激励的技巧(留人篇)课程特色本课程以管理场景应用为导向而非以理论为导向,紧密结合学员在管理实践中所面临的关键问题,从方法论与管理工具两个层面提供解决方案。课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,促进学员建立人力资源观念、掌握运用HR管