蒋丽华—领导力与人力资源管理专家
华东师范大学（985）教育学硕士
曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长
曾任旭辉人力资源资深总监，16人力资源管理经验，辅导企业3年10倍成长
领越领导力认证导师
EQ2情商优势认证导师
DDI领导力认证导师
哈佛商学院领导力开发认证导师
光辉国际领导潜力认证导师
上海交通大学、浙江大学等EMBA课程导师
上汽大众等多家国际、国内企业管理顾问
ACCP企业教练，咨询服务超过50家企业，超过500+实战培训，客户返聘率高
教育背景：蒋老师历经10年系统的教育学与人力资源管理专业学习，理论功底扎实。国际期刊发表《礼物的流动》，核心教育期刊发表《专家型教师使命》等
企业经历：蒋老师10年甲方企业工作经历，先后担任中南人力副总与企业大学校长，旭辉集团人力资源总监。
以组织与人力资源专家身份，制定了《人力资源战略二五规划》，用“卓越经营6+2”的逻辑，开发了组织管理体系、人才发展体系、激励机制体系、文化落地体系，完成了人力资源战略重构、组织结构调整和片区制改革落地，人效提升了12%。同时负责从0到1建立了企业大学，搭建了领导力体系和人才梯队，内培比从1:9提升到7：3，帮助组织实现战略转型，构建“人才护城河”。
以负责人的身份，从0到1搭建旭辉学院领导力体系，并建立人才供应链，形成了人才战略、人才标准、人才盘点、人才培养、人才留用策略和打法，帮助组织快速裂变，人均效能提升40%。帮助组织获得“最佳雇主”、“最佳学习型企业”，成为行业领导力培养与人才发展的标杆。
咨询培训经验：蒋老师6年乙方咨询顾问经历，作为项目负责人咨询服务超过50家企业，超过500+实战培训，典型企业项目包括：
以项目总监和教练的身份，持续为上汽大众提供咨询服务，从薪酬体系、绩效体系、人才培养体系、干部管理体系、企业文化体系等方面重塑了公司人力资源管理系统，人力资源效能提升超过40%，并助力上汽大众完成“喜马拉雅项目计划”，重回中国市占率TOP1。
主持“中国移动人才战略咨询项目，助力人才战略规划、盘点、培养和任用，构建人才管理体系，搭建了企业大学和人才发展体系
主持“上汽大众与斯柯达绩效辅导系统落地”咨询项目，助力上汽大众与斯柯达经销商体系销售目标分解与达成辅导，绩效达成从65%提升到87%
主持“国家核电组织管理与领导力提升项目“，从组织结构、职位体系的梳理到任职资格体系的落地，助力国家核电管理层组织管控和团队管理改革，助力完成组织转型和管理提升
主持“中国银行人才发展体系与讲师培养”，包含人才体系、知识萃取、课程开发、讲师培养
主持森马集团、玉柴集团、上海体育局等单位人力资源管理体系、人才标准、企业大学建设、学习地图搭建、领导力与专业课程讲师培养等
蒋老师期望：通过领导力开发的创新实践和人力资源咨询辅导系统，帮助中国管理者开发领导潜力，完成人力资源变革，赋能组织裂变，激发组织活力，提升组织效能。
【授课风格】
实用性：擅长根据战略业务实际需要，结合16年管理实践，有针对性开发解决方案
体系性：以经典理论支撑，用实战案例穿插，配套工具包，方便学员应用落地
启发性：逻辑清晰，融会贯通，深入浅出，启发学员交互交锋、深度思考
参与性：通过小组讨论、角色扮演、案例分析等方式，幽默有趣，激发学员全情参与
【核心课程与项目】
《领越领导力》《打造高绩效团队》《赢战-战略目标共识工作坊》《共启愿景-新团队5E工作坊》《高效团队凝聚力的五项修炼》《高绩效教练辅导技巧》《中层管理者360度领导力》《新任管理者的七项修炼》《情商优势与人际沟通互动技巧》《高效能人士的七个习惯》《结构性思考与表达工作坊》《非职权影响力工作坊》《项目管理工作坊》《战略人力资源管理》《人力资源战略规划与制定》《组织设计、编制规划与岗位配置》《岗位任职资格体系建设工作坊》《组织盘点与人效提升实践》《绩效管理体系建设与卓越辅导》《人才梯队建设与后备培养实践》《企业大学与培训体系建设实践》《组织文化与领导力建设工作坊》《组织创新激励机制与实践工作坊》《大数据与人力资源管理创新实践》《非人力资源的人力资源管理》《基于组织行为的内部咨询方法》《金牌面试官12关认证》《卓越绩效辅导师认证》《卓越带教认证》《职业发展与IDP辅导师认证》《引人入胜的教学互动技巧认证》《学以致用的课程设计与开发认证》《激发团队智慧的引导技术认证》
蒋丽华老师的课程大纲
服务客户
互联网科技：京东、阿里、国美集团、苏宁电器、美的集团、联欣科技、盛大科技、惠普科技
金融保险业：中国银行、农业银行、杭州银行、兴业银行、民生银行、太平洋保险、泰康人寿
通信IT：北京移动、上海移动、广西移动、上海电信、三星中国、海康威视
能源物流：中海油、中石油、华油能源、神华、东方希望、大唐集团、国能中电、南方电网、东方化工、威怡化工、传化集团、万向集团等、申通快递、顺丰快递
制造业：振华重工、东方化工、威怡化工、传化集团、日本NGK永木精械、、德世电器、
文化传媒：上海电视台、华师大出版社、新浪传媒、盛大集团、爱奇艺、新东方
汽车交建：上汽大众、北京奔驰、北京现代、北汽福田、上汽五菱、奇瑞汽车、金宇轮胎、中铁三局、中建三局、中国海运、中国航信、春秋航空、上海航空、东方航空、嘉陵集团、上海海关、中国商飞、广州地铁、新日新能源
建筑地产：旭辉控股、中南置地、弘阳集团、上坤集团、上港集团、金茂地产、中南建筑、中南高科、柏涛设计、天华设计院、常州建科
百货家居：居然之家、爱慕集团、马可波罗、公牛零售、华帝燃具、双木电动、书香门地、巨鹿建材、天利、碧生源、家列思登、老板电器
高校单位：华东师范大学、上海交通大学、浙江大学、上海静安体育局
服装消费品：雅莹服饰、森马集团、百威英博、贝因美
医药行业：恒瑞医药
客户评价
这次是我连续第7次上蒋老师的课程了。蒋老师领导经验很丰富，组织建设的案例剖析深入浅出，让我在团队管理和组织建设上很有启发。蒋老师辅导也很用心，能一下子切中要害，非常值得推荐。——上汽大众 西安事业部总经理 潘立艺
蒋老师的课程，不是只讲理论，而是带着我们一个个场景地演练，有行为工具表对照。学完工作中马上就用起来了，太实用了，非常满意。 ——中国银行 产品部总监 刘新明
蒋老师非常专业，知识体系很强大，实战案例很有启发。课程内容与现场演练都非常符合我们需要。 ——中国移动 技术部 刘书记
蒋老师课程讲得很生动很到位，蒋老师的风范与辅导风格都非常值得学习。 ——惠普中国 技术部总监 刘成文
蒋老师的课程真是太棒了，帮助重新理解了管理。如同拿到了一把钥匙，打开了管理这扇门，才发现门里的世界是如此的宽广美丽。 ——森马集团 人力部负责人 熊小丽
蒋老师的课程，让我终于理解了带领团队的真谛。从蒋老师身上，我感受到那种深入骨子里的“成人达己”的人格魅力。我也一定会把今天学到内容用到我的团队管理中，让员工得到真正帮助和成长。 ——上海商用事业部总经理 王祥云
蒋老师的认证培训项目，帮助我们组织极大地提升了人员管理质量。课前课后贴心的辅导，体现了蒋老师成人达己的精神，值得手工点赞！ ——旭辉集团 总裁 林峰
蒋老师的课程，为组织提供了一种选人用人带人的思维工具。领导者成人达己，才能赢得下属尊重和信任。这个课程帮我们管理团队统一了管理语言，让同一个战壕里的战士，可以更高效率战斗。——联欣科技总裁 方轶群
感谢蒋老师带来的两天培训认证，帮我摒弃了个人惯性思维与主观论断，熟悉了团队管理的关注点。教会我很多实用的套路，在家庭管理上也能用得上，我会反复刻意练习的。——盛大科技 网络事业部总经理 黄灵
