非人力资源经理的人力资源管理 业务部门管理者如何招人?如何培养人?如何开展绩效考核与激励?优秀的专业技术管理者们如何才能走出“管人”的困境?《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的基础认知、人员面试评价、部属培育、绩效管理、员工激励五个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。课程目标:▪ 能复述管人与管事之间的关系、部门管理者在人员管理工作中的责任;理解系统的人员管理思维。▪ 能复述人才选拔的三大维度、测评技术 人力资源 2025年03月25日 0 点赞 598 浏览
集团化运营下的人力资源管控体系 课程对象:企业人力资源从业者、集团公司本部企业管理负责人、集团分管副总裁等课程目标:理解集团化运营的复杂组织对人力线管控的目的、要点、要求和目标掌握如何运用技术和艺术手段进行集团化人力管控掌握集团化人力team的构建与培育课程时长:1天课程大纲:第一章:厘清概念(0.25H)▪什么是集团,集团化,集团化运营▪集团化运营的目的、管理模式▪& 人力资源 2025年03月28日 0 点赞 687 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 主讲:刘洪刚【课程背景】本课程根据某企业需求而定向开发的课程;【课程收益】1.使管理者掌握自身的认知与角色定位;2.使管理者掌握基于DISC分析的人员培养方法;3.使管理者掌握绩效实战技能;4.使管理者掌握基于DISC分析的人员激励方法;【适合对象】企业中高层管理者、各部门负责人;【授课方式】专题讲解,案例分析,互动教学,多媒体,定向引导,课堂研讨;【授课时间】:1-2天(6小时/天) 人力资源 2025年02月27日 0 点赞 695 浏览
战略人力资源管理 基于互联网化时代下的人力资源管理新思维课程定位:互联网时代,如果我们不调整管理思维,我们一定要被市场残酷淘汰!互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。互联网作为一个产业将会消失,因为所有产业都将会互联网化。基于这种互联网时代下我们该如何调整我们的人力资源管理新思维?互联网时代下人才结构的变化,优秀人才的吸引、激励、执行、运营模式等等都需要进行有效的调整。因而,企业不仅需要天才的产品设计和 人力资源 2025年07月19日 0 点赞 424 浏览
叶绍斌 叶绍斌博士 企业经营实战教练和人力资源管理专家美国商业学院博士、美国索菲亚大学硕士华为技术有限公司人力资源专家广东中天集团(中国产业地产12强)副总裁、执行董事佳兆业集团(中国上市房企20强)人力行政总经理广东科技大学客座教授多家知名商学院特约讲师中天、凯福科技、陆逊梯卡等头部企业咨询顾问【个人简介】叶博士拥有超2 人力资源管理 2024年08月26日 0 点赞 1243 浏览
成长型企业人效增长营 【课程背景】近年来,行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化” 的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角,跳出HR专业闭环,从数据到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变,见解和创造价值:▪ 如何建立人效数据化思维?▪ 如何实现“人才报表”系统与价值创造体系提升组织效能?课程突 人力资源 2025年06月26日 0 点赞 778 浏览
美的战略人力资源管理与实践 【课程背景】在全球化和数字化的背景下,企业的竞争越发激烈。美的集团作为一家全球领先的科技型集团,以其卓越的企业运营和人力资源管理策略,在全球市场中取得了显著的成绩。其独特的企业文化、管理机制、人力资源管理策略和数字化管理平台已经成为行业中的典范。此课程将深入探讨美的战略的人力资源管理模式,结合实例分析,以期帮助更多企业领导者和人力资源专业人士借鉴美的的成功经验,应对企业越来越大的挑战,推动企业 人力资源 2025年07月02日 0 点赞 1075 浏览
黎丽莎 黎丽莎——战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师&nbs 人力资源管理 2024年08月14日 0 点赞 1208 浏览
王静(菲比老师) 王静(菲比老师)13年世界500强人力资源从业经历,历任三星电子、联想集团、华为总部HR负责人,4年专业人力资源咨询高级顾问经历,具有丰富的咨询和管理实践双重经验。2021年加入和君,现任和君标杆企业学习研究中心主任,曾获2019年全国培训师推优大赛深圳赛区冠军。 华为 2024年07月29日 0 点赞 1500 浏览
人力资源如何成为企业的合作伙伴 课程目标:1.帮助HR从业人员成长为满足企业人力资源管理需求的伙伴2.启发HR从业者的个人修养和全面素质的培养3.应对变革时代的新挑战课程内容:一、在增值服务中实现人力资源管理•HR在企业中的角色和使命•战略伙伴角色的定义和实质二、HR 从业人员的素质模型•HR 管理者的形象与人格魅力•&n 人力资源 2024年08月29日 0 点赞 701 浏览