人力资源
反脆弱-组织进化之道
本课程结构共分为三个部分:组织支持战略、结构支撑业务、人才驱动增长。通过建好组织、带好队伍,实现战略目标和业务打赢,是企业家及高层业务管理者的重要职责和能力要求。本课程针对企业家及高层管理者,立足于支撑业务经营的战略性视角,结合原理规律讲解、标杆案例解析和互动研讨共创等授课方式,旨在帮助高层管理者掌握建设发展组织系统的系统方法、掌握全面激活队伍的关键抓手,以充分凝聚组织合力
基于结构化思维的人才梯队建设
成长型企业团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。结构化思维的关键不是如何凭空去“想”,而是如何创新去“做”,最终要落实到企业内部高效能人士的职业化行动力赋能,通过思维训练实现行动突破。

