代际领导力

李文

李文老师W曾任:荷兰思腾(外企Top1领导力培训机构 )华北区销售总监| 领导力培训顾问| 企业内训师曾任:中国企业家俱乐部(中国TOP企业家组织) 企业家会员运营负责人&高管海外课程项目经理曾任:TTI Success Insights(全球领先美资人才测评咨询公司) 大中华区客户成功总监&nb

新生代员工管理

课程对象:管理者课程目标:随着00后员工步入职场,企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。00后的特立独行与强烈的个性,使得很多企业管理者不知如何对待他们。00后与管理者之间的冲突越来越严重。本课程以价值观为研究基础,通过分析60、70、80、90、00年代人的价值观差异来使得管理者认识到冲突的主要来源,其次使用管理学和心理学理念,促使管理者做好00后员工的管理工作。课程时间:1天课程大纲1.

代际领导力-如何管理95/00后员工

在职场,95/00后员工开始成为员工的主力军,对于这些新生代员工,怎样才能让他们持续的保持工作的热情,在遇到困难的时候,怎样才能让他们能够有信心积极主动的思考解决问题,课程融合了人本激励原理的核心,认知全新的一代,直面真实的人性,学习如何用人本的方式创建与过往经验完全不同的新生组织为管理者提供系统,简单,有效的激励措施,帮助员工保持持续的工作动力。