企业出海
出海企业的领导力（中高管）教练式共创方案工作坊
课程背景：在当今全球化浪潮汹涌澎湃的大背景下，中国企业积极投身海外市场，开启了充满挑战与机遇的征程。在这片广阔的国际商业海洋中，出海企业犹如航行在复杂多变水域的船只，面临着诸多独特的情况。出海企业的中高管作为领航者，肩负着重大使命。他们需要在跨文化的复杂环境中做出精准决策，带领团队穿越文化差异的迷雾，应对各种潜在风险和实际问题。跨文化团队管理中的冲突：多元文化团队中的摩擦，是否正削弱企业的士气，甚
经营全球-出海高级人才的国际化领导力
对于高级管理人员而言，除了领导团队的工作，与海外环境的相适应和不断选择正确的发展方向，成为了他们必须面对的严峻课题。这需要中企出海的高级管理人员们在国际化领导力上做出较大调整与提升，解决企业国际化经营中，方向、团队与环境相得益彰的问题，以适应复杂多变、暗流涌动的全球市场。
跨境电商出海货卖全球
用超级爆品思维重塑全球电商战略布局与增长课程背景：今年6月，西藏一卡车的货品从西藏出发，货卖全球，揭开跨境出海新高度。随着要么出海，要么出局，出海最高效的方式就是跨境电商。跨境电商出海，5年10倍的增长，是国内目前增长最好的赛道，中国电商出海也是未来对全球市场的高维战略。本课程旨在深入剖析跨境电商趋势，发展，布局等，以及TEMU、SHEIN、TIKTOK SHOP，速卖通出海四小龙的运营实例。揭示
海外营销战略制定与执行
随着“一带一路”战略的实施，我国众多外向型企业逐渐走向国际，在二八定律与蓝海战略的指导下，企业如何开展国际市场营销，如何了解海外市场的需求，实现企业的海外经营目标，一直是外向型企业研究课题。
出海项目落地路线图（工作坊）
课程背景：随着全球宏观经济周期、国内产能过剩、地缘政治环境等因素的影响，越来越多的中国企业选择“走出去”，向外求发展。然而，海外市场充满机遇的同时，也充满了陷阱和挑战。如何选择海外市场，如何管理跨时区、跨文化、远程与本地的混合团队，如何遵守海外的法律制度、适应当地的商业文化等等，成为了许多企业出海前的“拦路虎”。产品市场——本地化与标准化的矛盾：如何在保持企业统一标准的同时，适应各国本地化需求，确
中国企业出海形势分析与展望
高质量的“走出去”，是中国实现高水平发展、推动中国向经济强国迈进的必由之路，也是中国企业提升国际竞争力，成为世界一流企业的必然选择。为了实现企业的高速增长，国际化与全球化已经成为不少中国企业的长期发展策略，出海已成必然趋势。对中国出海企业形势的分析研究，可让我们看清所面临的机遇和挑战，明晰所面对的困难与阻碍，便于我们更好的为相关出海企业提供服务与保障。
企业出海如何进行市场营销
【课程背景】随着中国经济形势与国际环境发生剧变，出海扩展市场已经成为众多企业的战略选择。但需要看到的是，在过去几十年中国企业出口海外主要依靠的是中间商或者第三方渠道，这导致尽管商品的终端售价达到了供货价的几倍，但主要利润却被中间商和渠道掌握，企业自身的收益并不丰厚。本课程梳理了企业出海的主要渠道与方式，帮助企业选择合理的商品出海渠道组合，实现规模增长与利润最大化。【课程收益】1、对跨境电商、中间商
