企业发展

财务管理与企业发展

内容:1.从金融体系看企业财务管理投资与融资企业财务管理的基本职能企业资金链与财务管理2.企业财务管理的投资职能资本预算的重要性资本预算的基本程序资本预算的主要内容3.企业财务管理的融资职能企业资本结构企业财务风险与控制融资的主要形式

企业发展与成本控制战略设计

经营的目的是“持续增加挣钱”,而管理的目的是“持续减少花钱”。如何将有限的“花钱”投入到无限的“挣钱”?如何使公司的资源得到最大的利用?如何在“节流”时不影响“开源”?如何在成本控制中与企业发展协调起来,是很多企业发展中难以妥善处理的重要哲学问题。

企业发展-走出垄断与不正当竞争误区

企业发展必然伴随着不断占领市场与不断竞争,但市场份额和竞争手段要在法律规定的范围内,如果占领的市场份额超出了一定的比例,或者不注意竞争手段,就会触犯我国《反垄断法》或《反不正当竞争法》,给企业以及企业管理人带来不必要的麻烦和损失。垄断和不正当竞争既有区别又有联系:垄断是指经营者违反法律规定,在特定市场内滥用市场支配地位或者与其他经营者合谋,限制或排斥竞争的行为。《反不正当竞争法》所称的

企业发展绕不开的碳达峰与碳中和

立足中国政府已经出台的碳转型政策,对标全球碳转型议程,深入研判中国碳转型路径中的预期政府政策变化对企业可持续经营带来的挑战、风险与机遇。