第一部分：专精特新的发展现状与趋势
1、 相关政策梳理
2、 企业分布结构
3、 企业产业布局
4、 企业发展特征
5、 未来发展趋势
第二部分：专精特新的五种战略发展范式
1、 聚焦深耕
案例解析：某电器企业的崛起
模式提炼
实施要点和条件
2、 错位切入
案例解析：某机械配件企业的扩张
模式提炼
实施要点和条件
3、供需一体
案例解析：某汽配企业的联合创新
模式提炼
实施要点和条件
4、产业闭环
案例解析：某新材料企业的产业链打造
模式提炼
实施要点和条件
5、模式赋能
案例解析：某背胶企业的营销突破
模式提炼
实施要点和条件
第三部分：专精特新的管理提升方向
1、 人才管理机制
2、 组织有效模式
3、 高效运营体系
授课老师
韩铁林 原和君创业咨询集团资深合伙人
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
