企业变革
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易经与企业变革管理

易经与企业变革管理
《易经》的思维模式与现代企业管理的现代化管理工具相结合，以“道”统揽全局，高屋建瓴；以“术”指导实践，切实可行；为现代企业开拓思维、分析局势、探索基业长青的发展变革之路提供有益的支持与指导。
国学智慧 2024年06月03日

李肃

李肃
李肃，和君创业咨询集团总裁，中国民间智库联合会（筹）发起人，我国著名的管理咨询专家，历任北京市社会科学院经济研究所副所长、中国青年基金会展望计划办公室负责人、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、中国社科院社会发展中心特邀研究员等职务。早在 1986 年，时任北京市社科院经济研究所副所长的李肃，即在国家体改委、国家经贸委和国资委的指导下，与《世界经济导报》联合创办了“北京体制改革研究咨询中心”。该
国际形势 2024年11月18日

企业第二增长曲线与变革突破

企业第二增长曲线与变革突破
企业第二增长曲线与变革突破的目是探讨企业发展的新方式。在企业专业化发展到一定程度后，如何升级发展或寻找新的发展赛道，去推动企业跨越式发展。因此企业第二增长曲线是企业现在发展赛道的有效方法，也是推动内外发展的有效途径。在当前企业发展过程中，需要把第一曲线做到有深度、有力度，第二增长曲线做到有广度、有阔度来促进企业的发展。
战略管理 2024年10月19日

变革与创新管理

变革与创新管理
【课程对象】全体员工【培训时间及形式】 2天（12小时）讲授、游戏、沙盘、小组讨论、视频分析；案例分享、启发式、互动式教学等【讲师风格】钮东涛实战派讲师。授课内容案例多；干货多；逻辑性强。授课方式深入浅出，抓痛点，解决实际问题。授课形式变化多样，互动性强，富有激情和号召力。用专业、风趣的语言吸引和感染学员。【培训内容大纲】（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）模块一
管理运营 2024年11月28日