企业并购

程海晋

程海晋老师简介出生近代上海金融世家,拥有二十五年以上在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历,曾在世界百强企业担任并购与业务发展总监,负责公司并购、分拆、合资、战略重组项目。现为中企、外企及和投资机构在国内及海外的并购、投融资、战略重组、不良资产收购、投后管控等领域担任咨询顾问,同时任清华-澳洲麦考瑞大学应用金融硕士专业的客座教授、麦考瑞大学商学院荣誉学者。任职经历如下: 通用电气(GE)

企业并购重组

(一)企业并购与重组概念(二)并购资金(利用并购贷款,做信托)与并购中的换股(三)并购前的市场调查与并购目的的确定(四)并购资产与股权的评估(五)并购方案的拟订与实施(六)并购方案的保密(七)对并购方的文化同化(八)重组与破产重整(九)国资管理体制改革与国企并购(十)反垄断与集中申报

项目投资与企业并购决策分析

主讲:关永洪老师,企业通过项目投资和并购可以扩大规模、提高市场占有率,控制关键原材料,实现快速发展。然而,投资并购往往涉及大额资金,稍有不慎可能导致重大损失。因此,企业必须做好尽职调查和可行性分析,科学决策,避免投资失误。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度对投资、财务、金融进行剖析

企业收并购中的财务问题及税务筹划

【课程背景】并购企业是资本运营的一个重要手段,且企业并购已经成为企业投资的首选方式,是企业求得生存发展的战略性选择,对企业发展有着重要的意义。在企业并购中,财务活动贯穿始末,财务活动的发生势必引起财务问题,我国法律制度尚不成熟,对企业并购中的财务问是重视度不够,并购经验少,在对企业并购中的价值评估,融资渠道,支付方式选择和后续的财务整合都存在问题。企业并购涉及多种因素,存在各种各样的问题,而财务问

企业并购重组与价值重塑

内容简介:通过两天深入探讨,学员充分掌握并了解:▪企业并购各流程的实操重点▪企业并购的融资与与股权架构设计▪企业并购的交易结构、风险规避、谈判及企业控制的技巧▪企业并购后整合的方法论和操作重点授课风格:▪紧跟资本趋势与政策信号,迅速切入,落地与实操性强▪培训方法多样,语言深入浅出,明白畅达,“初学”能听懂,“老手”可受益▪&n