企业战略

董权

董权老师 企业战略|人力资源管理专家北京大学访问学者清华大学特聘教授西北大学、南昌大学客座教授山东省人民政府、省经贸委中国人力资源开发研究会常务理事唯品会(中国)有限公司战略顾问北京大学当代企业文化研究所高级研究员国务院国资委在清华大学开班课程主讲教授著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人多家

美的战略人力资源管理与实践

【课程背景】在全球化和数字化的背景下,企业的竞争越发激烈。美的集团作为一家全球领先的科技型集团,以其卓越的企业运营和人力资源管理策略,在全球市场中取得了显著的成绩。其独特的企业文化、管理机制、人力资源管理策略和数字化管理平台已经成为行业中的典范。此课程将深入探讨美的战略的人力资源管理模式,结合实例分析,以期帮助更多企业领导者和人力资源专业人士借鉴美的的成功经验,应对企业越来越大的挑战,推动企业

变革时代战略致胜

5个要点建立公司战略管理体系【课程背景】“不论做什么事,不知道那件事的规律,就不知道如何去做,就不能做好那件事。指挥全局的人,最要紧的,是把自己的注意力摆在全局上面。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的。每一个领导干部都应当具有战略思维能力。” ——《毛泽东选集》我最怕的,是时代变了,而我不知道。 ——福耀集团董事长 曹德旺世界变化太快了,战略方向只能追

李江涛

李江涛 教授管理突破专家、战略设计专家,南京大学管理学博士;清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任,清华大学经济学研究所 博士后研究员。比利时UBI联合商学院博士生导师;北京电视台“名师讲坛”《忠诚工作》主讲人;央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师。 &

经济下行背景下的企业发展策略

【课程背景】当今的中国经济,仍处在换档升级的重要关口,现在又同时面临着持续的中美贸易战科技战金融战、新爆发俄乌战争和反复的疫情危机影响与冲击,由此进一步增加了下行的压力与风险。尤其是在这场已经持续了近3年来的疫情危机中,全球的产业链、供应链和商业生态,也在快速地发生变化,甚至出现供应链断裂频发的现象,需求侧也没有得到明显的恢复与回升。未来的经济环境,仍不容乐观,很有可能会引发各行业新的大变革和洗牌

基于战略的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案

郝老师努力多年,专门针对成长型企业开发了一套管理思想及管理工具,并在多家企业指导落地,帮助突破管理瓶颈、提升企业业绩,效果明显,亲自指导的企业,第二年业绩提升平均不低于50%,并且团队稳定,管理顺畅,解决的是真问题。

薛磊

薛磊老师 宏观经济解读专家,清华大学硕士,密歇根州立大学博士,陕西省区块链协会监事长,陕西省人大财经委顾问,西安市委改革办顾问委员,西安市自贸区筹委会顾问,陕西省工信厅中小企业发展顾问,中国城市发展研究院产业规划所所长,西安交通大学战略与决策中心研究员、副教授,西安交通大学管理学院MBA导师;总裁班讲师,北京大学汇丰商学院、香港财经学院客座教授

基于战略的人力资源规划

【课程背景】在数字化时代,企业正面临着新的挑战和机遇。其中,如何有效地利用人力资源以实现企业的战略目标,成为了企业的重要议题。传统的人力资源管理方式已经无法满足企业的需要,人力资源的角色正在从执行者转变为策略者。因此,对人力资源的战略性理解,对战略性人力资源的规划和管理,以及对人力资源的数字化转型成为了现代企业和人力资源专业人士必须掌握的知识。基于此,我们设计了《人力资源战略与规划》课程,以满

钱蓬

钱蓬全球跨文化教练和培训师,全球某咨询公司中国首席顾问15年跨国企业在亚太区的高管,区域研发中心主任;18年外资咨询公司中国区总经理长期担任腾讯,平安,联想,凯德等中外企业的特约顾问。为多家世界500强企业在华高管的教练开发企业战略,销售,领导力及组织发展等主题的情景模拟,为企业定制化模拟课件并培养企业内部培训师主