企业战略
新医改政策解读与企业战略选择
第一单元：国家五大战略逐渐清晰对医药营销的思考与启示▪把过往中国投资过剩的生产能力，通过“一带一路”释放到国外去▪把过往中国如饥似渴的消费能力，通过“自贸区”吸收到国内来▪把过往中国人民盲目乱窜的巨量货币，通过“股票市场”转移到实体去▪把过往中国无处可去的外汇储备，通过“亚投行”投资到同盟国家去▪把不适应全球一体化竞争环境的企业都引到资本
赢在财务管理 ——企业战略财务管理
【课程背景】业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要提高管控降低风险，具体到每个部门要怎么做啊？财务业务工具是矛，而经营者的财务战略思维就如同是铠甲和飞驰的骏马，只有完备的装备和充分的准备才能让企业实现价值最大化，本课程不但在工
《孙子兵法》与企业（谋略）战略
◆《孙子兵法》的智慧――企业领导人如何学以致用？◆ 为将五德――企业领导者之五大魅力塑造！◆ 兵不厌诈与庙算原则――企业经营策略如何制定？◆ 主动原则――如何建立领导人的危机意识？淘汰末位的激励机制的建立与应用！◆ 自保求全胜原则――应变金融危机的自保方式！长寿公司的四大秘诀是什么？如何进行营销定位与资源整合？◆ 知彼知己原则――企业如何进行SWOT分析？◆ 出奇制胜原则――企业战略取胜的四大法宝
审“势”-企业战略思维训练营
随着社会经济环境越来越复杂多样，企业必然面对更开放的环境与更激烈的竞争，从而倒逼企业进行自我“升级改造”，不断修炼内功。尤其是许多中小企业在经历了野蛮生长之后，面对恶劣的成长环境，容易出现迷茫状态，企业的创新性不够，核心能力把握不住
企业的战略与组织管控
战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。国际企业的研究表明：在经营失败的企业中，有70％的原因不是战略所致，而是由于所制定的战略没有得到很好执行；而在企业成功的要素中，战略决策占30%，而执行则占60%，其它要素占10%。
