企业战略
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企业战略设计实务

企业战略设计实务
大多数已经制定了战略规划的企业，却没有战略设计，只有“效果图”，没有“施工图”；致使规划无法实现；很多人不知道战略管理是“规划--设计--执行--再规划”的闭环，战略管理者缺乏系统思维，战略管理没有与经营、运营进行贯通；
战略管理 2024年09月09日

企业战略管理

企业战略管理
谋先事则昌，事先谋则亡。 ——西汉 刘向人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。
战略管理 2024年05月24日

基于企业战略的绩效管理体系

基于企业战略的绩效管理体系
【课程背景】在日益激烈的市场竞争中，企业要想实现长久的生存和发展，有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程，旨在提升企业的整体效益和效率。然而，许多公司在绩效管理实践中遇到种种困扰，例如：。1、对绩效管理的认知不正确，有些主管和员工甚至认为是公司在整他们、考他们；2、不适当的绩效奖励制度导致“各人自扫门前雪”，越考部门墙越重；3、 将绩效管理演变为“秋后算帐”，为了“考核“而
人力资源 2024年08月20日

赵征

赵征
赵征简介副教授、博士管理学者，亲子教育专家，畅销书作家，谈话节目主持人。现任中国科学技术大学创客顾问团团长，中国科大福昕创新实验室主任。北京大学汇丰商学院、厦门大学课程教授，兼任中国银联支付学院、美的大学、木屋商学院等企业大学课程教授，出版的《管理思维跨界创新》和《与女儿谈管理》等著作，曾获中国科学院优秀图书奖、安徽省优秀图书奖。日本Telework学会国际委员会执行委员、日本21世纪COE（Ce
战略规划 2024年07月11日