会议管理
用合作思维 设计你的会议
Meetingis Collaboration课程背景 Background当我们想到会议管理的时候,通常会想到这些内容:1.准备和执行会议的各种规则与流程。2.如何应对会议上出现的各种问题和挑战(比如跑题、发言不积极、超时、争吵等等)。然而越来越多的企业发现:会议低效这个现象,根源要从会议之外去找,仅仅靠强调会议规则和技巧是不够的。即便能够完美地走完流程也不一定就是高效的会议。在工作
高效团队沟通与会议管理
【课程背景】著名美国管理学之父彼得•德鲁克指出:会议应该是不得已的例外,不能视为常规,一个人人都随时开会的组织,必然是一个谁都不能做事的组织。在《卓有成效的管理者》中,他谈到:会议运营管理,能体现一家公司的管理水平,凡是会议过多的公司,管理上一定出了问题。一场缺乏管理的会议,既浪费时间、人力和金钱,还毫无生产力。根据《哈佛商业评论》的一项调查显示,93%企业的会议都是低效率的,充满着散漫的领导讲话
会议价值飙升-高效能会议管理
本课程旨在通过系统的培训,帮助企业员工深入理解会议的本质、作用及其管理策略。课程内容将从基础概念、常见问题到成本计算、有效准备、决策策略和会后的跟进,层层递进,全面提升参与者的会议管理能力。通过案例分析、工具使用与情景模拟等多元化的教学方式,学员将能够认识到有效会议的重要性,提升会议的质量与效率。

