管理层通过报表看运营
一、授课主要内容（一）三大财务报表概述1.资产负债表—底子2.利润表—面子3.现金流量表—日子（二）会计要素的含义1.资产负债类2.利润类实战案例分析（一）：解读奥松4S店发生如下业务对三大财务报表产生的影响。（1）注资；（2）借款；（3）购置
俞勤
公司治理与集团财务管控
企业必须进行公司治理和财务管控，建立有效的公司治理结构和财务管控体系。但是，什么是财务管控？什么是有效的公司治理结构？这已成为企业可持续发展的关键。近年来中外诸多企业的兴衰成败的案例也从某个侧面揭示了公司治理与财务管控的必要性。
财务分析、财务预测与计划控制
一、授课主要内容（一）财务预测与计划控制管理会计：预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例：宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。（二）为什么要进行财务分析？1.财务从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持决策。2.不同的人，财务分析的目的和意义是不一样的。3.将财务数据与实际经营情况结合起来，分析其中
新个税与社保操作风险防范与筹划
一、授课主要内容（一）个税改革政策解读与筹划1.新个人所得税法的十二大变化详解。第一、完善纳税人分类，调整居民与非居民判断口径，合理分配我国的税收管辖权。第二、调整所得分类，明确对部分劳动性所得实行综合征税。第三、依据税收法定原则，删除“其他所得”项目。第四、优化调整税率结构，合理降低中低收入群体的税收负担。第五、提高综合所得基本费用减除标准，不再保留专门的附加减除费用。第六、第一次设
