北京大学公司治理与资本运营研修班8月23-24日课程表
8月23日 《人工智能趋势下企业变革与机遇》黄洁☆中关村人工智能学院副院长☆中国信息协会数字经济专委员会专家8月24日《企业投融资与资产配置》冯科☆北京大学经济学院金融系教授☆北京大学金融与产业发展研究中心主任☆新经济杂志副主编
公司治理
董监事会建设及履职能力提升
第一部分：董事会制度建设与董事履职能力提升一、构建成功董事会、完善董事会制度1、战略型、领导型、效率型、规范型、责任型2、引领创新、专业话语权判断力、战略前瞻性，把控风险3、严格考核，严肃问责，奖惩分明，鼓励创新容错机制4、董事决策责任追究，赞成票、弃权票、反对派的不同后果二、董事会常见失误、失职1、战略判断失误，缺乏领导力2、专业话语权不够，不懂商业实践3、风险把控缺失，不能约束经理
“十五五”国有企业现代化公司治理体系建设
课程背景：在“十五五” 规划实施的关键时期，国有企业作为国家战略的重要承载主体，正面临公司治理体系现代化的深刻变革。随着中国式现代化的深入推进，国有经济布局优化和结构调整持续深化，国企改革深化提升行动对企业治理能力提出更高要求。新《公司法》的修订落地，在监事会设置、股东权利保护、董监高责任强化等方面带来系统性变革，迫切需要国有企业重构治理框架以适应法治新规。与此同时，央企考核体系向 “
集团公司治理与管控体系
1.公司治理▪公司治理的基本涵义▪公司治理与管理的关系▪公司治理的体系▪公司治理原则▪公司治理制度▪公司治理架构▪公司治理文件▪良好公司治理的特点2.公司治理模式▪常见公司治理模式比较▪国企治理模式的特点▪国企治理模式存在的常见问题▪ 
10月19-20日北京大学公司治理与资本运营总裁班课程安排北大开课
10月19日 上午 《企业危机管理》杨明刚 北京大学电子政务研究院副院长、研究员10月19日 上午 《公司治理与董事会制度》 张鹏飞 北京大学经济学院副教授，资源、环境与产业经济学系主任10月20日 下午《团队建设与执行力强化》李志军中央财经大学教授，曾任马克思主义学院院长，中国实学研究会副会长
